明確各部門工作崗位職責
建立組織架構(gòu),流程,制定5年后企業(yè)劃歸 貨運+外貿(mào)+內(nèi)容
優(yōu)化崗位職責,薪酬設(shè)計,績效考核,股份制分配
回去及時規(guī)范
梳理體系
提議各部門修行崗位說明書,優(yōu)化工作流程
制度完善的崗位職責,加強流程管理,制定詳細明確的月度計劃
梳理崗位職責,多檢查,復(fù)制人才