用WBS工作模式去管理團(tuán)隊(duì)
制度工作標(biāo)準(zhǔn),崗位責(zé)任考核
采用WBS任務(wù)分配工作標(biāo)準(zhǔn)
按照老師教授的新的思路,認(rèn)真查找問題并解決問題
逐步改進(jìn)
針對(duì)自己的情況制定有效方案
獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行
對(duì)公司內(nèi)部員工強(qiáng)化強(qiáng)化過程管理,結(jié)果也相應(yīng)規(guī)范
課程分享,對(duì)績(jī)效方法的重新制定
理流程,多講服務(wù)規(guī)范