完善流程
能實際將學(xué)習(xí)的用在本公司
以事情為本,理念化管理,合理的績效考核
制定工作標(biāo)準(zhǔn)
基本工作目標(biāo)設(shè)立
調(diào)整部門新人帶教方案
考慮
浮動工資問題!制度!
下癥對藥,制定標(biāo)準(zhǔn),落實結(jié)果