卓越經理人高級實戰班
楊波
本次課程收獲有：
一：WBS工作分解結構
二：TBC（企業驅動體系）
課后的真實感想：
學到很多實用理論和工具方法（TBC，WBS）
今后的行動：
按學到的WBS，TBC聯系本崗位展開
卓越經理人高級實戰班
吳春雷
本次課程收獲有：
管理的核心能力：策劃與計劃，計劃即對目標分解
課后的真實感想：
管理人即是從管事著手，管理要提前
今后的行動：
對目前的工作項目作出WBS的分解
做好工作日記錄
卓越經理人高級實戰班
王瑩
本次課程收獲有：
有效管理的方法
課后的真實感想：
把目標轉化為策略，展開為手段，把結果反推為過程
今后的行動：
結合崗位實際，找出有效管理方法
卓越經理人高級實戰班
孫
本次課程收獲有：
課后的真實感想：
實戰實用
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
李旭梅
本次課程收獲有：
WBS工作分解結構
課后的真實感想：
收獲良多
今后的行動：
運用WBS到實際工作當中
卓越經理人高級實戰班
嚴飛
本次課程收獲有：
有
課后的真實感想：
系統學習團隊管理，用于實踐
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
王珊
本次課程收獲有：
不扣錢員工為企業做事，扣錢員工為自己做事
課后的真實感想：
思維更新：天下所有的制度，不跟（利益）掛鉤就不是制度
今后的行動：
利用TBC管理工作，總控表運用到工作中
卓越經理人高級實戰班
卜振龍
本次課程收獲有：
管理的核心能力，怎樣優化工作標準，復制好的工作標準。
課后的真實感想：
接到一個任務，用WBS來剖析分解，以達到完成目標
今后的行動：
用WBS剖析現場工作流程，找出改善點和關鍵點
卓越經理人高級實戰班
郜學春
本次課程收獲有：
WBS工作結構分解法，與實際工作的應用
課后的真實感想：
過程規范
結果標準
做法替代說法
賞罰分明
今后的行動：
將手頭的工作用Wbs進行試用
卓越經理人高級實戰班
施明
本次課程收獲有：
1.管理者的核心配方的完整性
2.WBS的重要性，學會去分解
課后的真實感想：
1.3WIH的實行
2.人生3個本的運用到生活
今后的行動：
將WBS運用到工作中
將過程與結果形成制度落實