5S與現(xiàn)場目視化管理
生產(chǎn)質(zhì)量供應(yīng)鏈管理 | G03 | 5S與現(xiàn)場目視化管理 2021年滿意度：97.5% | 1) 5S與工廠執(zhí)行力管理的實質(zhì)； 2) 現(xiàn)場整理的實施技巧； 3) 現(xiàn)場整頓的實施技巧 4) 現(xiàn)場清掃與清潔的實施技巧； 5) 現(xiàn)場目視化管理實施與5S實施技法； 6) 設(shè)備維護(hù)目視化管理實施； | 李老師：生產(chǎn)管理咨詢專家，高級經(jīng)驗萃取師，QC質(zhì)量改善診斷師，四川大學(xué)機械工程碩士，全球500強華人生產(chǎn)管理講師；重慶市場監(jiān)督管理局特聘專家，曾任：南通一度鋰電池丨總經(jīng)理，原重慶宇通客車丨事業(yè)部總經(jīng)理，原摩托羅拉（中國）丨質(zhì)量經(jīng)理；李老師專研和實踐豐田精益制造15年，直接指導(dǎo)數(shù)百個管理改善項目，幫助近百家企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)降本平均超15%，制造增效平均超30%，直接幫助8家企業(yè)IPO上市成功，培養(yǎng)專業(yè)精益工程技術(shù)人才數(shù)千人； | 1-2 |