教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與提升
領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力提升 | E19 | 教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與提升 | 1) 教練式領(lǐng)導(dǎo)的身份與四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型與五種領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源 3) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力5R技術(shù) 4) 教練式領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式與四種激勵(lì)模式 5) 教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與自我修煉 | 閆老師：高培管理導(dǎo)師，TMCC國(guó)際認(rèn)證高級(jí)管理教練導(dǎo)師，清華、人大、北大EMBA特聘講師，清大厚德教育研究院專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系構(gòu)建總設(shè)計(jì)師，12年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，18年教育培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培訓(xùn)中高層管理人員達(dá)到11萬(wàn)人次； | 1-2 |