用戶導向的互聯(lián)網(wǎng)思維落地方法1) 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的商業(yè)形態(tài)變革 2) 傳統(tǒng)產業(yè)如何植入互聯(lián)網(wǎng)思維 3) 用戶思維——為懶人服務 4) 產品思維—對一切有違人性的產品和服務保持憤怒 5) 平臺思維——規(guī)則制定者 6) 數(shù)據(jù)思維——最大的生產資料 7) 跨界思維——亂拳打死老師傅 8) 創(chuàng)新思維——做別人不做的事 9) 9.互聯(lián)網(wǎng)思維五大方法和工具
互聯(lián)網(wǎng)+ 新媒體、人工智能 | D06 | 用戶導向的互聯(lián)網(wǎng)思維落地方法 | 1) 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的商業(yè)形態(tài)變革 2) 傳統(tǒng)產業(yè)如何植入互聯(lián)網(wǎng)思維 3) 用戶思維——為懶人服務 4) 產品思維—對一切有違人性的產品和服務保持憤怒 5) 平臺思維——規(guī)則制定者 6) 數(shù)據(jù)思維——最大的生產資料 7) 跨界思維——亂拳打死老師傅 8) 創(chuàng)新思維——做別人不做的事 9) 9.互聯(lián)網(wǎng)思維五大方法和工具 | 張老師：創(chuàng)新管理與組織成長教練，互聯(lián)網(wǎng)式學習型組織踐行者，中國Wi-Fi產業(yè)聯(lián)盟副秘書長，南開大學深圳研究院、華東理工大學EMBA核心課程講師，九型人格、NLP-教練技術執(zhí)行導師，曾任共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO， COO，15年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗； | 1-2 |