核心人才的選用育留
團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 與管 理 | B01 | 核心人才的選用育留 2021年滿意度：100% | 1) 團(tuán)隊(duì)的“五臟”構(gòu)成，高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心點(diǎn) 2) 選人—解碼人的5種行為基因，提取心弦模型 3) 用人—找到擅長工作模式，用好人，做成事 4) 做好團(tuán)隊(duì)角色定位，實(shí)現(xiàn)人崗高度契合 5) 解決同事間合作的三大方法、與同事互動(dòng)3原則 | 姜老師：高培深海領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師,組織系統(tǒng)建設(shè)專家,集企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、顧問、教練等多角色于一身的復(fù)合型導(dǎo)師、頂尖企業(yè)家商道教練!清華、北大特聘教授,曾任 Intel 中國北區(qū)總經(jīng)理;16年中高管經(jīng)驗(yàn),17年授課經(jīng)驗(yàn),700家企培訓(xùn),10萬中高管受訓(xùn)學(xué)員 | 1-2 |