統(tǒng)一目標(biāo),明確責(zé)權(quán)利,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),提升中層能力,改進(jìn)管理,提升公司績(jī)效,實(shí)現(xiàn)承諾,推進(jìn)公司的年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
課程大綱:
1.企業(yè)績(jī)效管理六大價(jià)值與六大關(guān)鍵
2.企業(yè)績(jī)效目標(biāo)制定、分解與節(jié)點(diǎn)控制
3.常用八大績(jī)效考評(píng)方法的運(yùn)用
4.績(jī)效計(jì)劃溝通/輔導(dǎo)/監(jiān)控
5.績(jī)效反饋面談與激勵(lì)發(fā)展
統(tǒng)一目標(biāo),明確責(zé)權(quán)利,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),提升中層能力,改進(jìn)管理,提升公司績(jī)效,實(shí)現(xiàn)承諾,推進(jìn)公司的年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn);