1.建立以利潤為核心的企業(yè)自運(yùn)營系統(tǒng);2.運(yùn)營機(jī)制—5I自運(yùn)營管理模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;3.文化凝聚人心—用5I管理打造執(zhí)行文化;4.人才團(tuán)隊(duì)—責(zé)權(quán)體系、成長體系、利益體系5.流程體系方法、檢查體系與改進(jìn)方法;
課程大綱:
1.建立以利潤為核心的企業(yè)自運(yùn)營系統(tǒng);
2.運(yùn)營機(jī)制—5I自運(yùn)營管理模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
3.文化凝聚人心—用5I管理打造執(zhí)行文化;
4.人才團(tuán)隊(duì)—責(zé)權(quán)體系、成長體系、利益體系
5.流程體系方法、檢查體系與改進(jìn)方法;
1.建立以利潤為核心的企業(yè)自運(yùn)營系統(tǒng);
2.運(yùn)營機(jī)制—5I自運(yùn)營管理模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
3.文化凝聚人心—用5I管理打造執(zhí)行文化;
4.人才團(tuán)隊(duì)—責(zé)權(quán)體系、成長體系、利益體系
5.流程體系方法、檢查體系與改進(jìn)方法;