高培企業內訓
1.執行力意識三個關鍵影響因素；2.“執行商”：創造商業傳奇的核心能力；3.執行溝通的關鍵要素、層次與障礙；4.執行溝通的三個階段；5.提高個人執行力的五把利劍；6.提升執行力有效工具-目標可視化管理法；7.提升團隊執行力
課程大綱：
1.執行力意識三個關鍵影響因素；
2.“執行商”：創造商業傳奇的核心能力；
3.執行溝通的關鍵要素、層次與障礙；
4.執行溝通的三個階段；
5.提高個人執行力的五把利劍；
6.提升執行力有效工具-目標可視化管理法；
7.提升團隊執行力的三大工具。
1.執行力意識三個關鍵影響因素；
2.“執行商”：創造商業傳奇的核心能力；
3.執行溝通的關鍵要素、層次與障礙；
4.執行溝通的三個階段；
5.提高個人執行力的五把利劍；
6.提升執行力有效工具-目標可視化管理法；
7.提升團隊執行力的三大工具。
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教學態度：優（0） 良（0） 中（0） 差（0）
職業道德：優（0） 良（0） 中（0） 差（0）
教學內容：優（0） 良（0） 中（0） 差（0）
案例實用性：優（0） 良（0） 中（0） 差（0）
風格及技巧：優（0） 良（0） 中（0） 差（0）
教學效果：優（0） 良（0） 中（0） 差（0）
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對于本系統，他們這樣說：
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主講老師：
楊老師
老師簡介：