1.角色轉(zhuǎn)變:從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)型;2.攻下山頭:從目標(biāo)到執(zhí)行—定目標(biāo)、拿結(jié)果和追過程;3.績效評價(jià):結(jié)果透明,獎(jiǎng)懲分明;4.探討:先批評還是先表揚(yáng)?關(guān)注優(yōu)秀員工還是落后員工;5.如何把握員工的核心需求及如何運(yùn)用心理效應(yīng)賦
課程大綱:
1.角色轉(zhuǎn)變:從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)型;
2.攻下山頭:從目標(biāo)到執(zhí)行—定目標(biāo)、拿結(jié)果和追過程;
3.績效評價(jià):結(jié)果透明,獎(jiǎng)懲分明;
4.探討:先批評還是先表揚(yáng)?關(guān)注優(yōu)秀員工還是落后員工;
5.如何把握員工的核心需求及如何運(yùn)用心理效應(yīng)賦能團(tuán)隊(duì);
6.好的教練需要具備的兩大技能:深度聆聽及高能提問。