卓越經理人高級實戰班
姜
本次課程收獲有：
課后的真實感想：
實戰實用
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
肖凱
本次課程收獲有：
如何做好員工激勵和績效管理
課后的真實感想：
員工性格狀態各不同，不要用一種方法管一群人
今后的行動：
績效分解+監督帶教
卓越經理人高級實戰班
顧萱峰
本次課程收獲有：
了解了什么是目標與績效管理，如何去做
課后的真實感想：
學無止境
今后的行動：
改善部門績效考核制度
卓越經理人高級實戰班
侯冉越
本次課程收獲有：
工作布置安排的技巧，如何提升員工工作激情
課后的真實感想：
講述課程與工作中很多案例受用
今后的行動：
調整工作布置與激勵布置
卓越經理人高級實戰班
劉嶺
本次課程收獲有：
選擇性提問，同步溝通，有方法針對性激勵
課后的真實感想：
績效激勵的可行性需要著重審核，目標設定多用smart法則，溝通多觀察對方，認同同步交流
今后的行動：
重新開會制定新激勵方案，并了解下面人想法
卓越經理人高級實戰班
包慧敏
本次課程收獲有：
績效溝通與解決方法
課后的真實感想：
員工不會做期望做的事，而是做檢查做的事
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
王于凡
本次課程收獲有：
對部門員工績效考核有一定清晰的認識和了解
課后的真實感想：
理論指導工作，科學有效
今后的行動：
重新根據老師課堂講義，制定部門績效考核
卓越經理人高級實戰班
李權生
本次課程收獲有：
部門主管是目標與績效管理的第一責任人
課后的真實感想：
用心溝通，行為規范
今后的行動：
目標管理，方法為上，掌握技巧，提升績效
卓越經理人高級實戰班
朱吉生
本次課程收獲有：
對目標與績效管理的認識
課后的真實感想：
企業的目標與績效管理的內涵，怎么去運用到現實之中
今后的行動：
各管理部門的職責，學會與部門員工溝通，不影響績效管理，目標的實現
卓越經理人高級實戰班
洪寶華
本次課程收獲有：
改進管理提升管理
課后的真實感想：
實戰實用
今后的行動：
讓部下來進修