有效檢查和監(jiān)控下屬工作
引導(dǎo)部門制定出符合SMART的目標
有效詢問,多采用封閉式問題
設(shè)計績效考核
和上下級溝通方式一定要注意方式方法,了解員工所需要的是什么,來給出方向引導(dǎo)