卓越經理人高級實戰班
任俊臣
本次課程收獲有：
課后的真實感想：
實戰實用
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
何四雄
本次課程收獲有：
有效溝通的三大法則
課后的真實感想：
通俗易懂，可執行運用強
今后的行動：
檢查五寶原則
卓越經理人高級實戰班
李利文
本次課程收獲有：
了解了績效管理的內涵和角色分工
課后的真實感想：
深者得其深，淺者得其實
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
馮靜靜
本次課程收獲有：
課后的真實感想：
實戰實用
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
祝發圣
本次課程收獲有：
深入理解相互溝通的方式及重要性
課后的真實感想：
收獲頗豐
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
李政
本次課程收獲有：
績效管理與考核的區別，與員工溝通的方式與技巧
課后的真實感想：
所培訓課程絕對切合實際情況的運用
今后的行動：
理清管理思路，整核部門人員崗位職責
卓越經理人高級實戰班
馮浩
本次課程收獲有：
課后的真實感想：
實戰實用
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經理人高級實戰班
李
本次課程收獲有：
有效溝通的三大原則
課后的真實感想：
通俗易懂，便于了解和后期運用
今后的行動：
激勵方法的運用
卓越經理人高級實戰班
金仲驥
本次課程收獲有：
1.二選一法則
2.四分法
課后的真實感想：
目標與績效管理不僅是業績和行為的考核，還有與員工的培訓溝通，反饋，輔導
今后的行動：
首先四分法把業績量化，把考核標準量化
卓越經理人高級實戰班
陳虹潤
本次課程收獲有：
績效考核時的量化，注重激勵
課后的真實感想：
比較實用
今后的行動：
封閉式溝通，直接有效