運用SWOT工具建立企業(yè)目標計劃,運用SMART法則建立目標績效管理
完善績效管理,提升組織效能
將績效考核規(guī)范起來
制定部門績效管理,學(xué)會運用有溝通的三大原則
好好吸收老師所講解的方式方法,并采取實戰(zhàn)法應(yīng)用
把所學(xué)的管理知識運用到實際工作中
細化績效考核指標
制定明確的工作目標及需求,達到的目標結(jié)果跟進檢查