久久这里只有精品66-久久这里只有精品8-久久这里只有精品国产99-久久这里只有精品免费播放-久久这里只有精品免费视频

轉(zhuǎn)眼間又到年底了，公司的企業(yè)管理培訓(xùn)部門又要開始忙著做明年培訓(xùn)計劃了，不過不是所有的公司都有管理培訓(xùn)部門的，所以一般都是人力資源部門兼了，而這個部門要做好明年的培訓(xùn)計劃也不是意見隨隨便便就能完成的事情，做好明年的企業(yè)培訓(xùn)計劃分為幾個步驟；

第一，  確定培訓(xùn)方向和人力發(fā)展預(yù)算

企業(yè)在制定一年的培訓(xùn)計劃之前需要查看公司本年度各項工作數(shù)據(jù)報表，分析原因，從而找出不足之處，再結(jié)合不足之處尋找合適的培訓(xùn)方向，咨詢培訓(xùn)公司培訓(xùn)費用，根據(jù)報價做好明年的培訓(xùn)預(yù)算給公司決策層定奪，因為在不確定是否有足夠多的經(jīng)費支持情況下，制定任何綜合培訓(xùn)計劃是沒有意義的，在不同行業(yè)，公司培訓(xùn)預(yù)算的差異可能很大，而培訓(xùn)管理部門能不能有效的使用培訓(xùn)預(yù)算，給公司帶來大的收益就顯得尤為重要。

第二，  分析本年度員工提交的培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)

在制定培訓(xùn)計劃前應(yīng)該要求經(jīng)理們和員工共同討論個人的培訓(xùn)需求，通過討論我們能夠明確各個部門員工最需要培訓(xùn)的方向，也有可能公司高層為了提高工作效率和生成效率，直接指定培訓(xùn)方向，要求全體員工進行培訓(xùn)，或者企業(yè)的部門經(jīng)理建議公司應(yīng)當(dāng)給哪些培訓(xùn)，培訓(xùn)管理部門就需要收集這些培訓(xùn)需求，通過分析建立初步的培訓(xùn)需求報表

第三，  根據(jù)培訓(xùn)需求咨詢培訓(xùn)公司，修訂培訓(xùn)預(yù)算清單

培訓(xùn)管理部門在收集了所有的培訓(xùn)需求，仔細分析篩選之后同故宮尋找培訓(xùn)供應(yīng)商咨詢培訓(xùn)費用，核算培訓(xùn)預(yù)算清單，企業(yè)經(jīng)常會遇到總培訓(xùn)需求大大超過了培訓(xùn)預(yù)算，碰到這個情況，管理部門就需要根據(jù)企業(yè)的狀況將培訓(xùn)需求排除個先后順序，一切以公司培訓(xùn)投入產(chǎn)出比來計算先必須緊急做的培訓(xùn)，如果某些需求明年暫時得不到落實，應(yīng)當(dāng)對該需求提出人員或者經(jīng)理進行反饋，考慮是否通過其他的方式來滿足培訓(xùn)需求，例如通過單獨發(fā)送課程視頻或者公司內(nèi)部組織小規(guī)模的經(jīng)驗分享

第四，  尋找合適的培訓(xùn)供應(yīng)方

培訓(xùn)市場的亂象想必很多的人都知道，當(dāng)hr拿到公司的培訓(xùn)清單，怎么樣去尋找合適的培訓(xùn)供應(yīng)商是件比較復(fù)雜的事情，需要從眾多的培訓(xùn)供應(yīng)商中仔細詢問，仔細分辨，仔細斟酌，找尋師資最好的培訓(xùn)機構(gòu)，下達培訓(xùn)訂單，如果從成本上考慮的話，首先選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，聘請外部老師進駐企業(yè)內(nèi)部進行培訓(xùn)成本較低，而且講師進駐企業(yè)內(nèi)部可以更加了解企業(yè)的情況，從而講授的東西更具實效性。

第五，  根據(jù)公司的情況為員工制定培訓(xùn)課程時間表

人力資源部應(yīng)該制訂一份包含所有計劃運營培訓(xùn)的開課時間表, 列明開課的時間和地點。一種通常的做法是制作一本包含的相關(guān)信息的小冊子, 例如課程描述。這本小冊子將被分發(fā)給所有的部門作為一份參考文件(在某些組織將拷貝給所有員工)。

最后，為員工的培訓(xùn)做好后勤保障

后勤保障看似與企業(yè)培訓(xùn)沒有關(guān)系，其實關(guān)系到本次培訓(xùn)是否能落地，是否學(xué)以致用，好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)資料，能讓人更好的心情投入到學(xué)習(xí)中，從而學(xué)習(xí)的效率將成倍提高。

    一份好的培訓(xùn)計劃書看似簡單的任務(wù)，但是其實里面涉及到方方面面的瑣碎工作，我們培訓(xùn)管理部門不僅要用心的制定培訓(xùn)計劃，安排培訓(xùn)后勤事項，培訓(xùn)之后還要積極的收集培訓(xùn)反饋，建立各種培訓(xùn)表格反饋給公司的管理層，還需要針對培訓(xùn)的預(yù)算做好各種報表交予管理層定奪，事無巨細，只有通過用心的去制定計劃，才能將公司的培訓(xùn)效率提高到最佳，員工也更能落實到每一次每一堂培訓(xùn)課程中。