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古有伯樂識馬，今有博仁識人。8月27-28日開悟開竅型培訓師姜博仁導師親臨上海交通大學為卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班帶主講《打造高績效團隊》、《核心人才選用智慧》的課程。

姜博仁，高培實戰(zhàn)導師團深海領導力導師，北大、清華EMBA總裁班實戰(zhàn)派客座教授。姜博仁導師也是組織行為和領導力建設方面的專家，具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等傳奇般職業(yè)背景和成功實戰(zhàn)經(jīng)營閱歷，13年中高管經(jīng)驗，13年專職授課經(jīng)驗，中高管受訓學員過萬名。姜博仁通曉中西文化精髓，陰陽智慧皆通，具有明心見性的天賦，善于慧眼識人，是被學員譽為當代“姜太公”的智者，還被學員譽為“鬼才”！

姜老師的課首先從人心開始，一針見血的指出，要選擇德才兼?zhèn)涞娜藰嫿▓F隊，從員工的功能、感受、感覺入手，提升員工的責任心、進取心和事業(yè)心。蔣老師還與我們分享了創(chuàng)造感覺的五個步驟，將自己的夢與他人的想結合，重視感受和感覺，想得到要先學會舍，還要富有變化，要有落差。最后姜老師重點講授了打造高績效執(zhí)行力的六個法則。為了更好的讓學員將所學運用到實際工作中去，還介紹了“愛心幣”三維全息績效激勵云平臺，學員參與其中，深受大家的喜歡。

第一天課程結束后，許多學員爭相請教老師問題，姜老師也一一為學員解答，課后學員紛紛表示，這兩天的課給自己影響很深，打破了以前自己的條條框框，以后在團隊中藥多運用老師所講來帶團隊，也會把老師所講帶給身邊的其他人。

第二天的課程主要是講《核心人才選用智慧》，課程不同之處在于，沒有深奧的理論，以分析虎、孔雀、熊貓、貓頭鷹、變色龍五種動物作為切入點，從它們的衣食住行開始，從而引入到我們平時中來，每種動物對應每一種人才的類型，分析了每種行為基因的優(yōu)略勢，姜老師兩天的課程一直重復的話是沒有對錯，只有得失，這簡單的一句話，其實就點明了我們課程的核心，人盡其才，事得其人，適才適所，才盡其用。把正確的人放在正確的崗位上發(fā)揮作用。

針對于不同個性的如如何溝通，姜老師也提出了自己的溝通互動3原則：先對人，后對事；同益、同意、統(tǒng)一；讓別人感覺跟著你有好的感覺。最后姜老師也希望我們的學員掌握調頻技巧，打造出“F4”影響力。