江蘇省城市足球聯賽（“蘇超”）宛如一顆璀璨的明珠，閃耀在江蘇體育的廣袤星空中。從 2025 年初夏開賽的三輪 6 場城市足球對陣，場均觀眾超萬人，部分場次如徐州奧體中心觀眾達 22,198 人，上座率超過中甲聯賽，門票銷售火爆，一票難求，到端午小長假期間迎來新的流量高峰，專業足球網站開辟專區，虎撲 App 新增頻道首日訪問量破百萬，抖音相關話題播放量近 10 億次，如此龐大的流量數據，讓“蘇超”在短時間內迅速走紅，成為了現象級的體育賽事，吸引了大量觀眾和體育愛好者的目光。
對于江蘇省本土企業來說，“蘇超”不僅僅是一場體育盛宴，更是品牌管理戰略中的一座富礦。品牌管理的核心在于提升品牌知名度、增強品牌影響力和拓展市場覆蓋面。在傳統的品牌推廣模式下，企業往往需要投入大量的資金和時間，通過廣告投放、公關活動等方式來實現品牌價值的提升。而“蘇超”憑借其廣泛的受眾基礎和高度的市場關注度，為企業提供了一個全新的品牌推廣平臺。
“蘇超”的賽事熱度和影響力是其商業價值的基石。2025 年初夏開賽三輪，6 場城市足球對陣場均觀眾超萬人，部分場次觀眾達 22,198 人，上座率超過中甲聯賽，門票銷售火爆，一票難求。端午小長假期間，“蘇超”迎來新的流量高峰，專業足球網站開辟專區，虎撲 App 新增頻道首日訪問量破百萬，抖音相關話題播放量近 10 億次。
“蘇超”由江蘇省體育局與 13 個設區市政府聯合主辦，組建 13 支代表隊，賽程長達 7 個月共計 85 場賽事，覆蓋江蘇省全省。這種大規模的賽事布局，不僅讓“蘇超”在江蘇省內具有廣泛的影響力，而且為賽事的持續發展和商業價值的提升奠定了堅實的基礎。
“蘇超”的贊助商體系采用分層贊助結構，包括總冠名商、戰略合作伙伴以及官方合作商和供應商等?？偣诿探K銀行作為本地頭部金融機構，為賽事提供了資金支持，并深度綁定了“金融 + 體育”模式。戰略合作伙伴涵蓋今世緣“國緣 V3”、紫金保險、卡爾美體育等知名品牌。此外，康師傅“喝開水”、佳得樂等飲品企業以及無錫中信特鋼、徐州維維股份等區域企業也紛紛加入，成為官方合作商及供應商。
這種分層贊助結構不僅為賽事提供了充足的資金和資源支持，而且為贊助商帶來了豐厚的品牌回報。以江蘇銀行為例，通過賽場 LED 屏、直播畫面、社交媒體等多渠道的品牌標識全覆蓋，以及推出 App 聯賽專區發放免費門票等方式，成功實現了用戶黏性轉化。同時，借助賽事強化了“凝聚十三城”的品牌精神，推動了傳統金融機構向“年輕化”轉型。
本土企業也通過贊助“蘇超”實現了組團曝光。今世緣通過贊助高端白酒系列提升了品牌調性；卡爾美借助賽事擴大了在長三角地區的影響力；維維股份則在徐州賽區巧妙地嵌入了豆奶消費場景。此外，7 支球隊的隊服上印有本地贊助商名稱，如圣象集團、留芳茶社等，精準覆蓋了區域市場，進一步提升了品牌知名度和影響力。
“蘇超”在商業創新方面也取得了顯著成就。通過“場景化營銷”，江蘇銀行將賽事流量轉化為金融服務場景，為觀眾提供了便捷的金融服務。而維維股份結合觀賽場景推廣健康飲品，形成了一種“消費嵌入”的新模式，為品牌推廣和產品銷售創造了新的機會。
同時，“蘇超”還與文旅經濟產生了緊密的聯動效應。端午賽期，9 萬觀眾的涌入帶動了 6 個主場城市文旅消費增長 14.63%。各城市紛紛推出各種優惠政策和特色套餐，如常州、徐州、鎮江推出“客隊市民景區免票”，鹽城、南京、泰州結合票根推出“看球 + 旅游 + 美食”套餐。這些舉措不僅豐富了觀眾的觀賽體驗，還實現了“體育賽事引流、文旅消費變現”的閉環，為當地文旅產業帶來了新的增長點。
此外，“蘇超”的賽事熱度還在資本市場引起了強烈反響。賽事的爆火助推了“蘇超概念股”大漲，江蘇板塊 11 只股票漲停，充分印證了“蘇超”的商業價值獲得了資本市場的高度認可。
“蘇超”的成功離不開其獨特的分層運營模式。從總冠名到區域贊助商，形成了“省級 + 地方”雙層級曝光體系，兼顧了品牌推廣的廣度和精準度。這種模式使得贊助商能夠在全省范圍內提升品牌知名度，同時又能夠精準覆蓋區域市場，滿足不同企業的營銷需求。
更重要的是，“蘇超”超越了傳統的流量思維，贊助商通過構建“賽事 + 消費 + 城市文化”生態，實現了品牌價值的沉淀。例如，江蘇銀行通過賽事強化了品牌精神，推動了金融機構的年輕化轉型；維維股份則通過本地化推廣，提升了品牌在區域市場的影響力。
“蘇超”憑借其現象級的熱度、分層的贊助商體系、創新的商業模式和成功的運營策略，不僅成為了江蘇省體育產業的一張亮麗名片，更為江蘇省本土企業提供了寶貴的品牌管理機遇。通過參與“蘇超”，企業能夠在提升品牌知名度、增強品牌影響力和拓展市場覆蓋面等方面實現顯著成效，推動品牌在體育、文化和商業領域的全面發展。
未來，“蘇超”有望繼續發揮其商業價值和影響力，吸引更多的企業和投資者加入，共同推動江蘇體育產業的發展，實現更大的商業成功和社會價值。
