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7月7-8日，商界精英贏利智慧系統(tǒng)的學(xué)員冒著高溫酷暑，拒絕足球世界杯的巨大誘惑，按時來到交通大學(xué)參加為期兩天的運營系統(tǒng)核心課程《企業(yè)運營管理》的學(xué)習(xí)；

此次課程是由高培實戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)運營導(dǎo)師孟志強老師主講，孟老師同時也是國內(nèi)“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家，國家工信部中小企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師，

課程開篇講到，何為“運營”？運營的作用和目標(biāo)？

如何更好的推進(jìn)運營，必須要有戰(zhàn)略作為保障，孟老師就戰(zhàn)略的問題與大家深度探討。期間為了便于大家更好的回去落地，重點闡述了“三層業(yè)務(wù)鏈”，并讓大家回去完成這一落地作業(yè)；

戰(zhàn)略明確了，接下來就是具體如何運營了，孟老師獨家研發(fā)的“5i”自運營體系，被譽為“中國版的PDCA”.孟老師的課程不是單一的講課，更多的是將多年來的咨詢案例與大家分享，大家也提出自己的困惑，現(xiàn)場提問，現(xiàn)場解答。

通過一天的講解，大家對于5i運營有一個整體的理解，孟老師也說了，文化，是運營的動力，企業(yè)文化是企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命、核心價值觀，是團(tuán)隊的信仰，優(yōu)秀的企業(yè)文化傳遞的是正能量。

針對大部分企業(yè)將生活文化與企業(yè)文化混淆的情況，孟老師也分析了兩種文化的區(qū)別。

通過什么手段來推行企業(yè)文化？1、談心；2、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；3、制度化；4、活動與儀式；5、典型事件放大；6、文化手冊；7、環(huán)境美化；8、運營系統(tǒng)導(dǎo)入；

最后孟老師也期望大家回到公司后，能將兩天所學(xué)，根據(jù)公司實際來推行，推動公司運營。