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【高培內訓分享】核心人才選用育留中，育人重不重要？

在人力資源管理中，所謂的核心人才選、用、育、留幾個方面，育人是作為考核領導者水平的關鍵指標，一個下屬將來會成什么樣的人，是馬上對公司業務上手，還是根本無法融入公司這個大家庭，完全取決于領導者或者管理者的育人...詳細
【高培內訓分享】企業成熟之境：以社會責任為己任

一、經濟貢獻：奠定社會責任之基?企業發展到一定階段，已具備穩定的盈利能力和市場份額，對社會經濟的貢獻顯著提升。此時，企業不僅通過納稅、創造就業、帶動產業鏈發展等方式，直接推動經濟增長，也為社會穩定與繁榮奠定了...詳細
【高培內訓分享】主動請纓與結果落差：獎罰之間，探尋平衡的藝術

在企業管理和團隊協作中，員工主動選擇任務，勇于承擔責任的精神無疑是難能可貴的。這種主動性展現了員工的自我驅動力與對團隊的忠誠，是推動項目前行的重要動力。然而，當主動承擔的任務最終結果不盡人意時，應該如何處理...詳細
【高培內訓分享】態度與苦勞的真相：追求結果的真諦

在當今高速運轉的商業社會中，態度決定一切與付出就有回報的觀念似乎已深入人心。然而，當我們深入探究時，卻發現一個更為現實且深刻的道理：態度不等于結果，苦勞也不等于結果。這一觀念的轉變，對于個人成長與企業運...詳細
【高培內訓分享】企業航向規范化：原則之上，方顯力量

在商海波瀾中，企業如艦船，規范化管理是其乘風破浪的堅固甲板。規范化不僅僅是一套制度或流程，更是企業精神的脊梁，其中，將原則置于至高無上的位置，是企業能否穩健前行的關鍵。讓我們深入探討，為何在企業追求規范化的過...詳細
【高培內訓分享】企業責任擔當：部門與員工的獨立承擔意愿是否存在？

在探討企業內部是否存在愿意獨立承擔責任的部門或員工時，我們需從以下幾個關鍵角度進行深入剖析：?1.＊＊企業文化塑造＊＊：企業文化作為企業的靈魂，對員工的行為模式和價值觀具有深遠影響。若企業積極倡導責任意識，推崇勇...詳細
【高培內訓分享】企業管理：情理法與法理情，如何正確排序？

在企業管理實踐中，“情理法”與“法理情”兩種觀念常被提及，分別代表了不同側重的企業管理思路。探討其正確排序，實質上是在尋求一種兼顧情感、道理與法規的平衡管理之道。以下是對兩種排序邏輯的解析及其在企業管理中...詳細
【高培內訓分享】企業管理：警惕企業文化中的“含糊文化”

在企業管理中，企業文化作為企業的靈魂與導向，對企業行為、員工價值觀及整體運營效率有著深遠影響。然而，一種名為“含糊文化”的現象正在侵蝕企業文化的健康根基，值得企業管理者高度警惕。以下是關于“含糊文化”的深...詳細
【高培內訓分享】喚醒警覺：企業管理如何破局“含糊文化”之困?

企業文化是企業的靈魂，它無聲地塑造著員工的行為模式、決策習慣與價值取向。然而，有一種“含糊文化”悄無聲息地侵蝕著企業的生命力，讓管理效能大打折扣。今天，我們就來揭開“含糊文化”的面紗，探討如何有效規避其負面...詳細
[高培內訓分享]辨析：公司與家——企業管理視角下的理性審視

一、使命與目標：企業與家庭的本質差異?公司作為營利性組織，其首要使命是創造經濟價值，實現股東利益最大化。企業圍繞戰略目標，通過有效管理、資源整合、技術創新等方式，不斷提升競爭力，以求在市場中立足并持續發展。而...詳細