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企業(yè)中高層管理培訓課程，是針對企業(yè)中中高層管理者素質和能力提高的一個非常重要的課程，企業(yè)中高層管理培訓課程曾經被培訓行業(yè)協(xié)會評為企業(yè)最需要培訓的課程之一，每個企業(yè)花費大量時間、人力物力組織管理者參加培訓，都希望培訓能夠有價值，有收獲，而要想培訓有價值，就需要有好的培訓機構、最好的培訓老師、負責任的企業(yè)培訓負責人，但是在準備這些培訓的關鍵要素之前，培訓前期調研也是整個培訓能夠有價值的關鍵所在，管理培訓課前調研必須注意調研以下幾個方面。

1.企業(yè)是快速發(fā)展還是停滯不前，瓶頸問題在哪里？
2. 企業(yè)的近期發(fā)展目標是什么？
3. 最高領導的領導風格怎樣？
4. 學員走上管理崗位多長時間了？
5. 現(xiàn)有管理者多數(shù)是有力無心？還是有心無力？還是……？
6. 現(xiàn)有的管理者最需提升的，是心態(tài)？還是技能？
7. 如果是需要提升技能，那最急需提升的是哪幾點？
8. 之前做過哪些？之后將繼續(xù)做哪些培訓？
9. 企業(yè)最近發(fā)生了哪些重大事件？
10. 企業(yè)近期重點提倡什么？反對什么？

     作為企業(yè)的培訓負責人，必須要為整個培訓課程負責，要有方向性的了解，而不是只是做做表面文章的課前調研，真正有效有價值的培訓并不是在培訓過程中有多少知識點，而是前期的課前調研比較詳細，認識的問題比較透徹，從而整個培課程就會和企業(yè)的問題、管理人員的素質有著更緊密的聯(lián)系，整個培訓效果才能更突出，更實效。