每個成功的企業(yè)都有著屬于自己的贏利模式,企業(yè)想要有著長遠的發(fā)展,必須要找到一個合適的模式,健康高效又適合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點,因此對于很多企業(yè)管理者來說,除了不斷優(yōu)化自己的管理方法和模式,更要不斷的優(yōu)化自己的贏利模式。
目前市場上比較主流的贏利模式就那么幾個,現(xiàn)在贏利比較好,整個模式比較健康的今天我們就介紹三個,分別是幫助客戶解決方案的模式,做出產(chǎn)品金字塔的模式,多種成分系統(tǒng)模式,這三種模式可以說是目前非常好賺錢的。
其中幫助客戶解決方案的贏利模式就常規(guī)的服務業(yè),但是這也不是一種簡單的服務業(yè),很多生產(chǎn)企業(yè),高科技企業(yè)也都是做這種服務的,他們?yōu)榱肆私饪蛻羧缓筮M行投資,設計出客戶需要的解決方案,建立良好的客戶關系,雖然在發(fā)展初期是一種凈投入的狀態(tài),但是在后續(xù)的發(fā)展中會帶來非常巨大的利潤,很多著名的商業(yè)巨頭都是按照這樣的模式走出來的,比如美國的通用電氣,就是從硬件生產(chǎn)到服務,再到為客戶解決方案。
而產(chǎn)品金字塔模式就更常見了,企業(yè)設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更好的滿足客戶的需求,在風格、樣式、顏色、價格等多的不同的需求偏好上做文章,根據(jù)不同的偏好做出不同的產(chǎn)品分類,整個產(chǎn)品體系多樣化,形成一個比較完整的金字塔體系,底部是低價位的大批量的生產(chǎn),頂部是高端高價的,小批量生產(chǎn),這種贏利模式主要的是依靠金字塔頂塔進行收益,但是低端卻具有很強的戰(zhàn)略保護作用。