高管而新時代下,確定性降低,不確定性占了主導。在變化中,朝哪兒走都不清楚,何談怎么走得快、怎么走得遠呢?這就需要——創新領導者和創新領導力。創新領導者,善于應對不確定性,能應對時局,能夠在變化中識變應變,且可以在模糊中帶隊伍。
如果沒有核心團隊,僅僅依靠企業家自己一個人的能力和視野,無法駕馭今天這樣動蕩的環境。
如果我們還是靠分工,你就會發現總有沖突,總有責任被空缺的地方,可是當我們去說「有人負責你配合,沒人負責你負責」的時候,大家就會發現我們彼此之間是一個完全的協同概念。
因為能力往往并不稀缺,可以替換,只是替換成本的高低而已,而真正稀缺的,是資源。