2025 年 5 月 27 日，山東濰坊高密友道化學有限公司一車間發生爆炸，現場黑煙沖天，甚至騰起 “蘑菇云”，截至當晚 7 時 25 分，已造成五人死亡，六人失聯，另有 19 人受輕傷。此次事故不僅給遇難者家庭帶來了無盡的悲痛，也給整個化工行業敲響了警鐘，更是為企業管理培訓的重要性提供了一個深刻的反面教材。
從目前公開的信息來看，此次爆炸事故暴露出企業在安全管理方面可能存在諸多問題。化工行業本身就具有較高的風險性，涉及到各種易燃易爆、有毒有害的化學物質，稍有不慎就可能引發嚴重事故。而友道化學有限公司此前就曾多次因存在安全生產違法行為及重大事故隱患被行政處罰，這反映出企業在安全管理體系上存在嚴重的漏洞。
可能企業在日常運營中過于注重生產效益，而忽視了安全管理的重要性，沒有建立起完善的隱患排查與治理機制，對于員工的安全教育培訓也流于形式，導致員工在操作過程中缺乏足夠的安全意識和應急處置能力，最終釀成了這起悲劇。
企業管理培訓是企業健康發展的重要基石，但在一些企業中卻常常被忽視。此次山東化工廠爆炸事件，再次凸顯了企業管理培訓缺失所帶來的沉重代價。
一方面，企業在安全文化建設上存在不足。安全文化是企業管理培訓的核心內容之一，它涉及到員工的安全意識、價值觀和行為規范等方面。沒有形成良好的安全文化氛圍，員工就很難自覺地遵守安全規章制度，在面對潛在的安全風險時也缺乏足夠的警惕性。例如，在化工企業中，員工可能對一些危險化學品的特性、操作規程以及應急處置方法等了解不夠深入，從而增加了事故發生的概率。
另一方面，企業在培訓體系的完善性上存在欠缺。一個完整的企業管理培訓體系應該包括多個層面的內容，如新員工入職培訓、在職員工的定期培訓、管理層的領導力培訓等。對于化工企業而言，還應特別加強對員工的專業技能培訓和安全應急演練。然而，一些企業可能只是為了應付檢查而簡單地開展培訓，并沒有根據企業自身的實際情況和員工的需求來設計有針對性的培訓課程，導致培訓效果大打折扣。
此次事故為我們提供了深刻的教訓，也促使企業在管理培訓方面進行深度探索。
首先，企業要將安全培訓貫穿于日常管理工作的始終。安全培訓不應該只是偶爾為之的活動，而要融入到企業的日常運營中，成為一種常態化的工作。企業可以定期組織安全知識講座、事故案例分析、安全技能競賽等活動，讓員工時刻保持對安全的高度關注。同時，要根據不同崗位、不同工種的特點，制定個性化的安全培訓計劃，確保每個員工都能掌握與自己工作相關的安全知識和技能。
其次，企業要注重培訓方式的創新和多元化。傳統的培訓方式往往比較枯燥乏味，難以吸引員工的注意力和參與度。因此，企業可以嘗試采用一些新穎的培訓方式，如虛擬現實（VR）技術模擬事故場景，讓員工身臨其境地感受事故的危險性和危害性，從而提高他們的應急處置能力；或者利用微課、在線學習平臺等工具，為員工提供更加便捷、靈活的學習方式，讓他們可以隨時隨地學習安全知識。
最后，企業要加強安全培訓的考核與評估。通過嚴格的考核機制，檢驗員工對安全知識的掌握程度和培訓效果，對于考核不合格的員工要及時進行補考或重新培訓，確保每個員工都能達到相應的安全要求。同時，企業還應定期對培訓工作進行評估和總結，根據評估結果及時調整培訓內容和方式，不斷提高培訓的質量和效果。
山東化工廠爆炸事件是一場慘痛的悲劇，它讓我們深刻地認識到企業管理培訓的重要性，尤其是在化工行業這樣一個高風險領域。企業只有高度重視管理培訓工作，加強安全文化建設，完善培訓體系，創新培訓方式，并加強對培訓的考核與評估，才能提高員工的安全意識和應急處置能力，防范類似事故的再次發生，實現企業的可持續發展。希望所有企業都能從此次事故中汲取教訓，將安全管理培訓落到實處，為員工的生命安全和企業的穩定發展筑牢防線。
