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把 AI 留在公司:高成熟度企業的三條經驗

作者: admin
2025年07月18日
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Gartner 2024 年第四季度調研了 432 位企業高管,發現了一個簡單卻扎心的數字:
45% 的“高 AI 成熟度”企業,已經把 AI 項目跑出了三年以上;低成熟度企業里,能堅持三年的只有 20%

差距在哪兒?總結下來,就是三件事。

把 AI 留在公司:高成熟度企業的三條經驗


1. 先選“能用”的項目,而不是“炫酷”的項目

高成熟度企業的做法很務實:

  • 先算 ROI,再看技術能不能落地;

  • 項目啟動前就把治理結構、工程規范搭好,避免“上線即爛尾”。

結果就是,業務部門敢用、愿意用——57% 的高成熟度企業表示“新 AI 工具來了就能直接上手”,低成熟度企業只有 14%


2. 把數據當成產品來運營

調研里,34% 的低成熟度企業和 29% 的高成熟度企業,都把“數據可用性和質量”列為頭號難題
差距在于,高成熟度企業把數據當成產品:

  • 統一標準、自動清洗、持續監控;

  • 讓數據“干凈、及時、安全”變成日常操作,而不是每次項目前臨時抱佛腳。


3. 給 AI 配一個“當家人”

91% 的高成熟度企業設立了專職 AI 負責人,職責清晰:

  • 65% 負責推動創新

  • 56% 負責交付基礎設施

  • 50% 負責組建團隊

  • 48% 負責架構設計

一個人不一定能包打天下,但能把 AI 從“試驗田”帶進“生產線”。


一句話總結
把 AI 留在公司,靠的不是預算多少,而是項目選得準、數據管得好、有人專門盯。


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