通過系統學習12門管理課程，提升管理者對角色明確認知，以客戶為中心，深化服務意識，加強客戶關系；向解放軍學管理，加強突發事件處理與公共安全防范，做好核心人才的選用育留，打造出高績效的團隊，提高團隊領導力，用儒家文化凝聚人心，讓跨部門溝通順暢高效，提升團隊的執行力，讓公司的戰略目標能夠落地，運用財務思維，做好成本管控，最終達成目標與績效，提高公司利潤；在學習的過程中提升管理的技巧、領悟管理的精髓。讓華威中堅力量崛起，推進華威可持續發展，全面推動華威成為“為國際化一流民族保安品牌，創建幸福華威，為華威實現50年的宏偉目標闊步前行！以嶄新的姿態迎接更多的不平凡的挑戰，緊跟集團發展步伐，勇于抓住機遇，積極開拓高質量發展新思路，同心戮力再創新輝煌！
通過系統學習12門管理課程，提升管理者對角色明確認知，以客戶為中心，深化服務意識，加強客戶關系；向解放軍學管理，加強突發事件處理與公共安全防范，做好核心人才的選用育留，打造出高績效的團隊，提高團隊領導力，用儒家文化凝聚人心，讓跨部門溝通順暢高效，提升團隊的執行力，讓公司的戰略目標能夠落地，運用財務思維，做好成本管控，最終達成目標與績效，提高公司利潤；在學習的過程中提升管理的技巧、領悟管理的精髓。讓華威中堅力量崛起，推進華威可持續發展，全面推動華威成為“為國際化一流民族保安品牌，創建幸福華威，為華威實現50年的宏偉目標闊步前行！以嶄新的姿態迎接更多的不平凡的挑戰，緊跟集團發展步伐，勇于抓住機遇，積極開拓高質量發展新思路，同心戮力再創新輝煌！
特點1：項目設計緊扣管理需要
特點2：結合行業特征設計項目
特點3：集體學習共同提升，達到思維同頻
特點4：全程提供保姆式服務
成果1：培養副總裁等高層領導6人，培養集團總監、分公司總經理35人；
成果2：收回41份學習總結，萃取管理經驗；
成果3：給到工具表格36份；
成果:4：產出492份學習成果落地轉化，裝訂成冊12本；
