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商界精英實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)之品牌系統(tǒng)核心課程《企業(yè)品牌管理》課程于9月15-16日在上海交通大學(xué)隆重開課。

本次課程由高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)品牌營銷導(dǎo)師，中國品牌管理研究中心主席，中央電視臺(tái)《品質(zhì)》和《冠軍品牌之路》欄目首席品牌顧問王漢武導(dǎo)師主講，王漢武導(dǎo)師是清華大學(xué)、上海交大、海爾大學(xué)等高校特聘專家。26年間，曾服務(wù)于可口可樂、百威、達(dá)能等100多家企業(yè)，是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理和培訓(xùn)專家。被譽(yù)為“中國第一品牌教練”。

王漢武導(dǎo)師一開場(chǎng)就幫助我們回顧了從農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、后工業(yè)時(shí)代、信息時(shí)代以及未來時(shí)代什么是力量？什么是財(cái)富？總結(jié)得出學(xué)習(xí)才是力量，品牌才是財(cái)富！而后又重點(diǎn)闡述了品牌的價(jià)值：品牌是“印鈔機(jī)”、品牌是企業(yè)家最大的“社會(huì)名片”、品牌是“搖錢樹”、品牌是企業(yè)“航空母艦”、品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“核武器”、品牌是企業(yè)家最大的“信用資本”。將無形的品牌巧妙的嫁接到“印鈔機(jī)”、 “搖錢樹”、 “航空母艦”等具體實(shí)物上，課堂上引經(jīng)據(jù)典，語言幽默，博得各位同學(xué)陣陣掌聲。

針對(duì)中小企業(yè)的“4無”困局，如何創(chuàng)建品牌，打造品牌，印巴品牌，王漢武導(dǎo)師與同學(xué)們講解了引爆品牌流行的三大法則：環(huán)境威力法則、個(gè)別人物法則以及附著力法則，將深?yuàn)W難懂的理論與實(shí)際案例相結(jié)合，深入淺出，很好的幫助學(xué)生理解；

晚上同學(xué)交流聯(lián)誼會(huì)，拉近了學(xué)員與老師之間的距離，彼此的交流甚是融洽，學(xué)員與老師盡情享受著現(xiàn)場(chǎng)歌舞表演。

第二天的課程主要圍繞如何進(jìn)行品牌營銷管理，王老師提出了十步到位的品牌營銷管理，思路清晰，調(diào)理明確；

結(jié)合當(dāng)下流行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何做好品牌營銷，王老師提出了“5F思維”：碎片化思維、粉絲思維、焦點(diǎn)思維、快一步思維、第一思維。最后就企業(yè)如何解決危機(jī)公關(guān)提出了“三明主義”即態(tài)度明確、信息明朗、思路明晰和“5S原則”即承擔(dān)責(zé)任原則、真誠溝通原則、速度第一原則、系統(tǒng)運(yùn)行原則和權(quán)威證實(shí)原則。

為了讓大家更好的理解品牌營銷以及品牌對(duì)于企業(yè)的重要性，王老師還在現(xiàn)場(chǎng)就學(xué)員的自己的公司作為案例，引導(dǎo)大家互相出謀劃策，運(yùn)用品牌為同學(xué)企業(yè)把脈診斷；

兩天的課程在真真歡笑生中結(jié)束了，同學(xué)們還意猶未盡，大家都說，要好好消化著兩天所學(xué)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，如何打造核心品牌營銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行品牌營銷管理。部分同學(xué)當(dāng)即就邀請(qǐng)王老師到自己公司實(shí)際指導(dǎo)，如何打造自有品牌；