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高培商院商界精英實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)人才團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)核心課程《戰(zhàn)略性人力資本管理》在上海交通大學(xué)如期開(kāi)課。

主講馬志堅(jiān)教授是上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、華東理工等多所著名高校EMBA總裁班客座教授，著名實(shí)戰(zhàn)資深咨詢(xún)顧問(wèn)。13年中高管經(jīng)驗(yàn),15年授課與管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，600家企業(yè)培訓(xùn)，300家企業(yè)咨詢(xún)，800場(chǎng)次授課培訓(xùn)，10萬(wàn)中高管受訓(xùn)學(xué)員。客戶(hù)滿(mǎn)意率一直保持96以上%。

兩天的課程從人力資本戰(zhàn)略、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制的制定、整體績(jī)效管理、人力資本開(kāi)發(fā)四個(gè)模塊入手；

馬教授一開(kāi)場(chǎng)就從時(shí)代變遷開(kāi)始講起，從農(nóng)民時(shí)代到工業(yè)時(shí)代到信息時(shí)代到網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，并指出，現(xiàn)代企業(yè)家必須要具備創(chuàng)意和同理心，企業(yè)家要從管理者轉(zhuǎn)變到領(lǐng)導(dǎo)者。

如何從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者，馬教授指出要從明確使命、描繪愿景、建立機(jī)制、培養(yǎng)人才、鼓舞人心等幾步開(kāi)始；并闡述了從管理者轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)者的意義所在；

馬教授著重講解了戰(zhàn)略性人力資源工作的使命，通過(guò)人才機(jī)制創(chuàng)新、持續(xù)提升組織能力、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；在講解理論的同時(shí)也與大家分享了眾多實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)工具；

就“一方水土養(yǎng)一方人”的模塊，馬教授提出“人力資源用錢(qián)買(mǎi)，人力資本用心換”將人力升級(jí)到資本的高度；

兩天的課程還與在座的學(xué)員分享了小米、惠普等眾多公司的人力資本管理的經(jīng)典案例，也與大家探討了如何選育用留人才的心得；

兩天的課程，馬教授全情投入，原本兩天課程是到4點(diǎn)半結(jié)束，馬教授一直為大家“加餐

”到6點(diǎn)，學(xué)員們都驚呼馬教授的狀態(tài)，無(wú)不佩服馬教授的敬業(yè)精神；

通過(guò)部分學(xué)員的截圖我們來(lái)感受馬教授的課程精彩，教學(xué)敬業(yè)；