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當(dāng)前位置：高培商院 >> 高培資訊 >> 管理文庫

金融行業(yè)風(fēng)控內(nèi)訓(xùn)怎么做？高培商院「合規(guī)+場景化」方案解讀

在金融行業(yè)，風(fēng)控一直是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心。面對復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境、不斷變化的市場風(fēng)險以及企業(yè)內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)，如何提升風(fēng)控人員的專業(yè)能力，打造一套既符合監(jiān)管要求，又能在實(shí)際業(yè)務(wù)中落地的培訓(xùn)方案，成為金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的...詳細(xì)
零售業(yè)店長培養(yǎng)難題破解：高培商院「門店實(shí)戰(zhàn)工作坊」課程

在當(dāng)今競爭激烈的零售行業(yè)，門店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于店長的能力。然而，許多企業(yè)在店長培養(yǎng)過程中面臨三大難題：經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)戰(zhàn)能力弱許多新晉店長缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，無法快速適應(yīng)高強(qiáng)度的市場競爭環(huán)境，導(dǎo)致門店業(yè)績增長乏力。...詳細(xì)
互聯(lián)網(wǎng)公司如何通過高培商院「敏捷管理課程」縮短決策鏈？

互聯(lián)網(wǎng)時代的管理挑戰(zhàn)：決策鏈為何成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸？在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)公司最大的優(yōu)勢是“速度”，但許多企業(yè)卻被內(nèi)部冗長的決策鏈拖慢了前進(jìn)的步伐。尤其是在面臨市場突變、產(chǎn)品迭代或競爭升級時，傳統(tǒng)的...詳細(xì)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型樣本：高培商院為大中型制造業(yè)定制「精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)」課程

制造業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫：精益生產(chǎn)為何成為關(guān)鍵突破口？當(dāng)下，制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：全球供應(yīng)鏈的不確定性、人工成本的上升、市場需求的個性化以及智能制造的快速發(fā)展。面對這些挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)制造模式已無法支撐企業(yè)的長期競爭力...詳細(xì)
內(nèi)訓(xùn)效果評估難？高培商院「四級量化追蹤系統(tǒng)」實(shí)戰(zhàn)指南

在企業(yè)培訓(xùn)中，“花了錢，學(xué)了課，但效果如何？”是管理者最關(guān)心的問題。然而，很多企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)后，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果難以量化，學(xué)員是否真正掌握知識、是否能在工作中落地應(yīng)用，往往成為“黑箱問題”。為了解決這一痛點(diǎn)，高培...詳細(xì)
為什么90%的500強(qiáng)企業(yè)選擇定制化內(nèi)訓(xùn)？高培商院深度解讀

在企業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。越來越多的世界500強(qiáng)企業(yè)不再滿足于市場上通用的培訓(xùn)課程，而是紛紛選擇定制化內(nèi)訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球90%的500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)采用定制化內(nèi)訓(xùn)模式，以滿足自身的業(yè)務(wù)...詳細(xì)
高培商院數(shù)據(jù)報(bào)告：內(nèi)訓(xùn)投入回報(bào)率提升200%的5大關(guān)鍵指標(biāo)

在企業(yè)管理的實(shí)踐中，內(nèi)訓(xùn)常常被認(rèn)為是提升團(tuán)隊(duì)能力、統(tǒng)一組織認(rèn)知的重要手段。然而，許多企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)上投入不菲，卻未能獲得理想的回報(bào)。高培商院的最新數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，通過優(yōu)化五大關(guān)鍵指標(biāo)，企業(yè)可以有效提升內(nèi)訓(xùn)的投資回...詳細(xì)
從戰(zhàn)略到執(zhí)行：如何用內(nèi)訓(xùn)打通企業(yè)管理「任督二脈」？

在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略和執(zhí)行之間往往存在一道難以逾越的鴻溝。高層管理者制定了雄心勃勃的戰(zhàn)略藍(lán)圖，但在執(zhí)行端卻常常出現(xiàn)偏差、滯后甚至失敗。如何確保戰(zhàn)略意圖能夠精準(zhǔn)傳達(dá)，并高效落地？企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，就是打通企業(yè)管理「任督...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)干貨：企業(yè)應(yīng)該如何解決跨區(qū)域管理難題？

公司業(yè)務(wù)做大了，跨越多個城市甚至國家，但隨之而來的管理挑戰(zhàn)也越來越復(fù)雜——信息不同步、執(zhí)行不到位、文化沖突、決策慢……這些問題如果解決不好，企業(yè)效率大打折扣，甚至影響市場競爭力！那么，世界500強(qiáng)企業(yè)是怎么做的...詳細(xì)
高培商院干貨：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的「黃金三角模型」

一、方案背景在企業(yè)培訓(xùn)過程中，許多企業(yè)面臨以下問題：課程內(nèi)容不貼合實(shí)際業(yè)務(wù)，培訓(xùn)難以落地；學(xué)員學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)，缺乏參與感，培訓(xùn)效果不佳；培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，短期有效但難以持續(xù)提升績效。為了解決這些痛點(diǎn)，高培商院結(jié)...詳細(xì)

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高培商院專注中高管精英教育24年，致力于培育精英，孵化團(tuán)隊(duì)，造福企業(yè)，幫助實(shí)現(xiàn)夢想為使命。成為企業(yè)中高管團(tuán)隊(duì)智慧系統(tǒng)戰(zhàn)略伙伴。一直以來，高培始終堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、有成果”的培訓(xùn)風(fēng)格，旨在強(qiáng)大管理團(tuán)隊(duì)...

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