當前位置:高培商院 >> 企業(yè)內(nèi)訓 >> 管理能力提升 >> 瀏覽文章
客服在線時間:9:00-22:00,
高培管理導師,上海交大、復旦特聘講師,19年500強外企中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,原伊士曼化工公司PF事業(yè)部亞太培訓中心負責人,原固特異輪胎公司企業(yè)大學校長,原富華國際上海辦事處丨副總經(jīng)理,原米其林培訓與發(fā)展導師,原阿姆斯壯培訓經(jīng)理查看詳細
高效問題分析與解決
2021年滿意度:96%
1) 三種典型的問題采取針對性的工具和方法;
2) 用5W+2H收集信息及信息分析處理;
3) 模擬運用視覺化思考的四步驟;
4) 模擬運用SCQA工具發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)和課題設定;
5) 制作一份魚骨圖,輔助完成落地實施方案;
6) 平行思考法,讓對立變成協(xié)同
高培商院專注中高管精英教育24年,致力于培育精英,孵化團隊,造福企業(yè),幫助實現(xiàn)夢想為使命。成為企業(yè)中高管團隊智慧系統(tǒng)戰(zhàn)略伙伴。一直以來,高培 始終堅持“實戰(zhàn)、實操、有成果”的培訓風格,旨在強大管理團隊...
Copyright 2001-2024@ gaopei.org,All Rights Reserved,design by luice;滬ICP備13032078號
友情鏈接: 選學校 創(chuàng)業(yè)網(wǎng) OKR目標管理工具 AI論文寫作 培訓加盟