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高培領導力導師 ，浙大主講教授，浙江工業大學、清華大學、北京大學特聘教授；上海交大、上海財經大學等特聘專家。培訓匠人、經管作家。 10年培訓生涯，培訓學員超29萬人次，每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一查看詳細
7R執行體系建設
2021年滿意度：98.6%
1) 構建7R執行體系，系統打造所向無敵的執行力
2) 定義結果的４個小竅門及工具
3) 制定責任管理機制，責任心是管理出來的
4) 七個不放過機制，讓問題得到徹底地解決
5) 工作如何高效、如何溝通到位
6) 資源配置:如何制定執行計劃、如何匹配人力資源
7) 跟蹤檢查：人們不做你希望的，只做你檢查的
8) 即時反饋機制和工具
9) 復盤精進：團隊復盤的六個流程
高培商院專注中高管精英教育24年，致力于培育精英，孵化團隊，造福企業，幫助實現夢想為使命。成為企業中高管團隊智慧系統戰略伙伴。一直以來，高培 始終堅持“實戰、實操、有成果”的培訓風格，旨在強大管理團隊...
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