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?  西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)電子學(xué)士，浙江大學(xué)管理學(xué)碩士

?  GPT之家首席顧問(wèn)

?  全球CIO大會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)

?  工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家

?  西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?  西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院數(shù)字服務(wù)中心首席科學(xué)家

?  廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能工程研究中心技術(shù)總監(jiān)

?  深圳市會(huì)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

?  深圳市CTO俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)

?  數(shù)字耦合輪值CDO

?  前酒店數(shù)字化公司創(chuàng)始人CEO

?  前市場(chǎng)大數(shù)據(jù)研究公司CTO

?  前產(chǎn)業(yè)數(shù)字領(lǐng)軍企業(yè)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理

?  前中興通訊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

?  前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問(wèn)

?  15年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化工作經(jīng)驗(yàn)

?  10年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，5年高管經(jīng)驗(yàn)

?  前中興通訊十大金牌內(nèi)訓(xùn)師

?  M6中國(guó)區(qū)認(rèn)證講師

?  開(kāi)發(fā)課程多次獲創(chuàng)新獎(jiǎng)

?  負(fù)責(zé)咨詢(xún)和實(shí)施的數(shù)字化項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)

?  擅長(zhǎng)領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)中臺(tái)，客戶(hù)體驗(yàn)管理，企業(yè)架構(gòu)，ITR，LTC  ChatGPT

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

?  客戶(hù)體驗(yàn)管理專(zhuān)家

?  ITR專(zhuān)家

?  LTC專(zhuān)家

?  數(shù)據(jù)中臺(tái)專(zhuān)家

?  數(shù)據(jù)治理專(zhuān)家

?  企業(yè)架構(gòu)專(zhuān)家

?  人工智能ChatGPT

&個(gè)人簡(jiǎn)介

李老師精通大數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、用戶(hù)畫(huà)像、BI等；熟悉數(shù)字孿生、邊緣計(jì)算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進(jìn)是數(shù)字化生產(chǎn)力工具；曾主導(dǎo)數(shù)字化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施，累積實(shí)施項(xiàng)目過(guò)億元。專(zhuān)業(yè)上有較強(qiáng)的數(shù)字化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目簽單及交付經(jīng)驗(yàn)。曾年經(jīng)營(yíng)任務(wù)過(guò)億元。

李老師經(jīng)歷了從技術(shù)到銷(xiāo)售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問(wèn)、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。工作期間，多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次獲得銷(xiāo)售冠軍。

李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè)，同時(shí)帶領(lǐng)原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進(jìn)行變革。

李老師曾統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司整體數(shù)字化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和LTC流程，協(xié)同各數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售、訂單獲取、售前解決方案整合，為各數(shù)字化經(jīng)營(yíng)部增加訂單超億元，個(gè)人獨(dú)立簽單超過(guò)5000萬(wàn)元；統(tǒng)籌負(fù)責(zé)數(shù)字化MTL市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃及銷(xiāo)售管理工作，數(shù)字化銷(xiāo)售和售前能力建設(shè)、輸出和支撐，負(fù)責(zé)對(duì)接數(shù)字化線索和商機(jī)超過(guò)10億元； 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各數(shù)字化產(chǎn)品解決方案的組合、整合、貫通，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品交付。 負(fù)責(zé)智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)項(xiàng)目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品及其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化改革項(xiàng)目交付。

負(fù)責(zé)建立并維護(hù)各大平臺(tái)的ISV生態(tài)體系，包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)、金蝶等。

李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺(tái)》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實(shí)操和案例》等。

&咨詢(xún)項(xiàng)目包括

ò CEM系統(tǒng)從0到1搭建

ò 數(shù)字百色系列化項(xiàng)目（含百色大數(shù)據(jù)湖項(xiàng)目）

ò 長(zhǎng)沙空港實(shí)業(yè)運(yùn)行控制中心（IOCC）BI項(xiàng)目

ò 深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項(xiàng)目

ò 珠海機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)中心及服務(wù)總線使能平臺(tái)項(xiàng)目（大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目）

ò 寧波國(guó)際會(huì)議中心數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目

ò 長(zhǎng)沙城發(fā)共性支撐平臺(tái)項(xiàng)目（大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目）

ò 市場(chǎng)調(diào)研數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目（體驗(yàn)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目）

ò 廣東省消防救援總隊(duì)智慧隊(duì)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目（大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目）

ò 云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目（大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目）

ò 白云物流二期平臺(tái)信息系統(tǒng)項(xiàng)目（大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目）

ò 紅土創(chuàng)新廣場(chǎng)智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)（含BI）

ò 上基智慧園區(qū)設(shè)計(jì)項(xiàng)目（含BI）

ò 廣西移動(dòng)大廈總部數(shù)字化項(xiàng)目（含BI）

ò 中移物聯(lián)網(wǎng)OnePark智慧園區(qū)項(xiàng)目（含BI）

ò 四方監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

ò 深高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段咨詢(xún)項(xiàng)目

ò 中小企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目

&講師情懷

   經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司除了編程以外的所有崗位，因此很希望把自己所有崗位的經(jīng)歷進(jìn)行分享。

E不忘初心，牢記使命

E金字塔原理，MECE

E持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)刷新

E絕不走回頭路

&授課風(fēng)格

1、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：李老師從一線到CEO，至今仍活躍在管理一線，同時(shí)作為資深咨詢(xún)顧問(wèn)，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在數(shù)據(jù)中臺(tái)方面持續(xù)做交付，有最一手最前沿的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2、定制化：每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對(duì)企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開(kāi)發(fā)，內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)；

3、532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：每次課程均有50%的時(shí)間實(shí)戰(zhàn)講解；30%的時(shí)間為討論和演練環(huán)節(jié)，課堂現(xiàn)場(chǎng)做出方案，做實(shí)戰(zhàn)模擬，學(xué)員體驗(yàn)感強(qiáng)；20%的時(shí)間為理論講解環(huán)節(jié)。

4、講“少”講“深”：課程內(nèi)容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上，圍繞關(guān)鍵的幾個(gè)點(diǎn)講深講透，請(qǐng)學(xué)員結(jié)合演練留下身體記憶。

5、風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

&主講課程

μ數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列

第1篇：認(rèn)知篇-理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第2篇：過(guò)程篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型四階段模型實(shí)操和案例

第3篇：能力篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力

第4篇：專(zhuān)項(xiàng)篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)與前沿

第5篇：流程篇-數(shù)字化時(shí)代的問(wèn)題解決（ITR）

第6篇：銷(xiāo)售篇-數(shù)字化時(shí)代的銷(xiāo)售流程（LTC）

第7篇：體驗(yàn)篇-數(shù)字化時(shí)代的客戶(hù)體驗(yàn)管理

第8篇：中臺(tái)篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器數(shù)據(jù)中臺(tái)

第9篇：業(yè)務(wù)篇-數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

μ務(wù)實(shí)課程系列

《一線管理實(shí)踐》      《產(chǎn)品管理做減法》

&部分咨詢(xún)案例

&服務(wù)客戶(hù)

中國(guó)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行（4期）、平安銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、興業(yè)銀行

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中興通訊、華為、新華三、中通服

三星、深業(yè)集團(tuán)、吉利汽車(chē)、海爾、中核工業(yè)、澳思智能、廣州自來(lái)水公司

東華軟件、中國(guó)太保、富士康科技、華為志合創(chuàng)偉、深圳引航、深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產(chǎn)汽車(chē)、小鵬汽車(chē)、開(kāi)思科技、微品科技、華住酒店集團(tuán)、鉑濤酒店集團(tuán)、邁點(diǎn)科技、麥田云PMS

北大EMBA、湖南大學(xué)EMBA、浙江大學(xué)深圳研究院、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)、深圳市委組織部、小飛象

&學(xué)員評(píng)價(jià)

 李老師牽頭給我們做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)，對(duì)我們的數(shù)字化現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)估，通過(guò)評(píng)估、診斷和總結(jié)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、集成、基礎(chǔ)設(shè)施及存在的問(wèn)題，并借鑒成功案例及先進(jìn)實(shí)踐分析當(dāng)前公司數(shù)字化的主要差距及原因，形成診斷報(bào)告明確重點(diǎn)改善領(lǐng)域。同時(shí)對(duì)公司基于全面分析，全面總結(jié)末來(lái)公司數(shù)字化變革領(lǐng)域需求，同時(shí)探索云、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在公司應(yīng)用及創(chuàng)新機(jī)會(huì)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)研究、數(shù)字化的新型業(yè)務(wù)能力研究、數(shù)字化產(chǎn)品輸出能力和營(yíng)銷(xiāo)模式研究，提出數(shù)字化發(fā)展策略。李老師的咨詢(xún)有效加速了我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

----西安四方監(jiān)理有限公司董事長(zhǎng) 杜鵬宇

李老師對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的理解非常深厚，講的深入淺出，幫助華為的代理商，尤其是做硬件的供應(yīng)商，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最核心的部件有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)接下來(lái)的市場(chǎng)拓展有非常大的推動(dòng)作用。

-----華為EBG中國(guó)區(qū)深圳辦生態(tài)渠道總監(jiān) 丁一沛

    李老師將結(jié)合自己多年的企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型講得非常容易理解，又結(jié)合實(shí)戰(zhàn)。李老師的培訓(xùn)將咨詢(xún)的深度融入到培訓(xùn)里面，所以我和我的員工都有很強(qiáng)的獲得感

-----云塔物聯(lián)總經(jīng)理 孫軍

    李老師精通客戶(hù)體驗(yàn)管理和LTC，幫助我們深刻理解了數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)體驗(yàn)之間的關(guān)系。

-----上海銀行數(shù)據(jù)科技部負(fù)責(zé)人 王張樂(lè)

   李老師的特點(diǎn)急速是實(shí)戰(zhàn)和接地氣，他本人從一線員工干到總經(jīng)理，既對(duì)業(yè)務(wù)有很深的理解，同時(shí)有積累很多各層級(jí)的管理秘籍，這些管理秘籍是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要部分，甚至是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心部分，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)不是數(shù)字化，而是轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型就需要對(duì)公司變革進(jìn)行有效的管理，這就需要對(duì)人性有深刻的認(rèn)識(shí)。

-----深圳力盟科技董事長(zhǎng) 劉湘娟

李老師關(guān)于ChatGPT和數(shù)字中國(guó)的介紹讓我和我的北大匯豐EMBA同學(xué)深受啟發(fā)，希望未來(lái)還能請(qǐng)李老師繼續(xù)分享講解。

-----北大匯豐同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

云開(kāi)月明投資公司董事長(zhǎng)徐凱