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將來30年,你該如何提拔本身的競爭力?

作者: 佚名
2017年08月10日
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  2017年04月14日    薇安 管理伶俐     
將來30年,你該如何提拔本身的競爭力?
保舉語: 有句話說的好,選擇比努力更緊張。捉住趨勢,找到方向,再持之以恒的努力,你會收獲事半功倍的結果。將來肯定是屬于緊跟趨勢,擁抱轉變的人的。

我有個同伙,06年卒業于浙江大學,是大學里有名的才女。

卒業時,阿里巴巴來黌舍招人,一眼看上了她。但是她武斷拒絕了。她說昔時阿里巴巴在她心目中,Low爆了,就是一個專門做假貨低檔貨的公司。

后來一家特別很是著名的企業來校招管培生,她在蕓蕓眾生中脫穎而出獲得了這個機會。而她的令一個同窗則被鐫汰,于是轉而去了淘寶。那時無論是職務照舊工資,她都比她同窗好太多了。

可是10年曩昔了,她和她同伙的境遇發生了逆轉。

她所在的傳統企業,競爭力賡續下滑,早已將市場第一的位置拱手讓給了競爭對手。覆巢之下,焉有完卵。她的情況天然好不到哪里去。

反觀她的同伙,那個昔時各方面都不如她的一個通俗女孩,卻伴隨著互聯網的崛起而成長。如今是阿里巴巴的部門總監,事業如日方升,在收入和股票分紅上,與她拉開的差距絕非一點點那么簡單。

她對我說,昔時本身年少不懂事,錯過了機會。我告訴她,不是不懂事,而是看不懂趨勢。

雷軍說過,在風口上,豬都會飛。

他做小米手機趕上了智能手機大爆發的年代,所有消耗者都處于將功能性手機替代成為智能手機的階段。

他看到了這一趨勢,所以全力以赴后獲得了偉大的成功。諾基亞沒有看清楚這一趨勢,硬是把一手好牌打成了爛牌。

馬云在剛剛結束的IT領袖峰會上發表了特別很是精彩的演說。全篇下來,我看到了緊張的五個字:與趨勢為伍。

我們為什么要理解大環境的趨勢?由于這些和我們小我痛癢相關。

選擇大于努力。你只有真正了解并信賴將來的發展方向,才能為本身提前做好預備。

“將來30年將會成為互聯網的時代。”

馬云:所以今天我在這里跟大家照舊要講一些我一向堅信的觀點:曩昔20年是互聯網技術的時代,將來30年將會成為互聯網的時代。社會的變革,各行各業變革的速度會越來越快,不管你喜悅也好,罵人也好,喜好也好,將來30年是轉變遠遠超過大家想象。

我曩昔一向從事線下零售營業。對于傳統行業來說,每年增加10%已經很好了。大家循序漸進,力求將本身認識領域的實行做到完善。

當我開始負責電商營業后,我發現這里的氛圍完全不一樣。

轉變,創新和奮進無時不在。人們面對營業的迅猛發展愉快不已。由于別說增加10%了,增加50%,100% 都不是夢。

為什么電商會獲得如此快速的增加?并不是做電商的人有多么牛,而是消耗者不可逆轉發生了轉移。

人們一旦嘗到了互聯網購物的長處,就欲罷不能了。你想想網上有那么多選擇,而且手機一按,物流就送到家了,如許方便的事大家怎么會拒絕呢?

在電商發展了這么多個年頭后,仍有無數傳統領域的同仁在悔恨電商搶走了他們的生意,讓他們的日子不好過。

與其對互聯網怨聲載道,為什么不去想想將來如何擁抱互聯網。

馬云說:“10年以后純電商會很艱難,純線下零售業會很艱難。”

既然我們再也回不到曩昔了,既然注定線上線下共存,為什么不去學習和思考如何才能更好的整合線上線下的資源?

有一次給公司新員工做培訓,我隨口問了一句,在座有哪位是從未在線上購過物的?其中一個很年輕的男孩子舉了舉手。我問他為什么?他說,從心底排斥線上購物。

不要以為你不參與,這個社會的變革就會制止。拒絕接受新事物最大危險,是你將處于被邊緣化的境地。

所有捉住機遇的人,都是看到趨勢,并積極學習,敢于擁抱轉變的人。缺乏好奇心和學習能力的人,在將來會屢步為艱。

“將來是用好互聯網公司的時代。”

馬云:我覺得將來30年,不是互聯網公司的時代,而是用好互聯網公司的時代。網上不是一種形態的改變,而是一種思想的深化。

前段時間我去北京出差。到了機場才發現錢包里一分錢都沒有。因為時間倉促,我沒來的及取錢就登機了。

效果你猜怎么著?整個3天的行程我壓根就沒有效上現金的地方。去酒店我刷名譽卡,去超市我用微信或者付出寶付費。

我再一次深深意識到,互聯網徹底改變了我們的生活。

曩昔我們還常說,出門要帶錢包,手機和鑰匙。如今出門帶手機就充足了。由于手機可以付款,鑰匙用指紋和密碼替換了。

我看過一個數據,如今贏利的主力集中在6070后,但是消耗的主力已經轉移到8090了。我們幾乎可以一定的說6070已經退出了主流消耗舞臺。

那么8090和00的消耗者,他們的共性是什么呢?他們有著與生俱來的互聯網基因。他們是伴隨著互聯網長大的一代人。

無論從事任何行業,假如你不懂8090和00后,假如你連他們喜好什么,去哪里消耗都不知道,那么你的企業和你本身注定是要失敗的。

沒有企業可以離開互聯網,由于如今主流消耗者是天生帶著互聯網基因的那群人。

假如你所在的企業拒絕接受互聯網,你的將來何去何從,如今你心中自有答案。

你該如何與趨勢為伍?

你可以去從事和互聯網相干的行業。你也可以在傳統行業,但要去學習互聯網的相干應用領域,不僅是娛樂,更是研究和思考。

萬萬不要抗拒接受新事物,而且你要刻意使用,并留意這些新的領域是否可以幫助到你本身或企業的發展。

你要擁有本身的核心競爭力

馬云:BAT為什么利潤好?不僅僅是由于專注,而是每家企業都有本身的核心競爭力,核心的技術,騰訊的技術、百度的技術、阿里的技術,技術才是將來真正的盈利。假如你沒有自力的技術,靠規模,靠低成本,不管你是互聯網照舊實體經濟都會倒掉。

人工智能機器人的話題今年前所未有的熱門。馬云說,30年后《時代雜志》封面本年度最佳CEO是機器人。

我無法想象將來會變成什么樣子。但是有一點是一定的,無論對于企業和小我,擁有核心競爭力才是立足的根本。

假如你做的是一模一樣不經過大腦的事,那么無論你多么努力也不能改變命運。

曩昔大學本科生憑著學歷就能分配到好工作。后來不包分配了,本科學歷的競爭也日趨激烈。

再后來,你假如有碩士學歷,可以在工作上獲得一個高起點。可是如今碩士學歷也不管用了。

當今這個社會,再高的學歷也不能保證你的衣食無憂,靠文憑取得上風的時代已經曩昔。

如今許多怙恃為了孩子考上一所好黌舍,不惜上各種培訓班,導致孩子沒偶然間培養本身的愛好興趣,只能一味死讀書。

一個沒有任何專長的孩子,考上名牌大學,就能在將來立于不敗之地嗎?

再好的記憶,再厲害的算術也比不上人工智能機器人。憑借讀書和文憑就業,是工業時代的事。

而將來比的是創造力,想象力和核心競爭力。

李開復建議我們更好的發揮人文文化,藝術和美方面的才能。

馬云建議我們讓孩子們去學習音樂提拔伶俐,增強體育活動培養團隊精神,學畫畫鍛煉想象力。

他們的建議具有共性,那就是將來不是知識的競爭,是伶俐的競爭。

所以我們要培養什么樣的競爭力?

超強的持續學習能力,

擁有好奇心且敢于擁抱新事物的勇氣,

具有自力的思想并通過筆墨和語言影響他人的才能,

以及具備獨有的專長核心競爭力。

你必須懂得順勢而為,只有如許,你才能飛。

沒有了
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