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剛剛踏入培訓(xùn)行業(yè)的小白經(jīng)常會聽到一個詞，課程的實施與管理，而這玄之又玄的詞對很多剛?cè)胄械娜藖碚f，代表著什么，卻不是很懂。今天小培就跟大家說說，什么是企業(yè)管理培訓(xùn)課程的實施與管理；

企業(yè)管理培訓(xùn)課程的實施與管理主要分為培訓(xùn)課程的實施和管理課程的實施兩個實質(zhì)性階段：

一場培訓(xùn)課程下來，有很多的工作需要落實，

首先，前期準備工作；

a.     確認通知參加培訓(xùn)的學員，記錄下來可能到場人數(shù)，和不能到場人數(shù)，根據(jù)天氣、最近的時事等各方面評估參訓(xùn)人數(shù)的打折情況

b.    確認培訓(xùn)時間，并將課程時間及時的告訴學員

c.     準備培訓(xùn)物資，包括培訓(xùn)桌牌，培訓(xùn)講義，筆、稿紙，水等一系列培訓(xùn)中會使用到的物資

d.    場地的預(yù)定和準備，按照人數(shù)要求預(yù)定場地，并布置好場地的桌椅等其他物資

e.     確認好培訓(xùn)講師，提前將參訓(xùn)學員情況與老師對接，并確認好老師到達時間，接待好老師。

f.      制定好培訓(xùn)者指南，并提供好培訓(xùn)中需要使用到的道具和材料

課程實施階段；

課程實施階段配合好老師進行課程的分享，學員在培訓(xùn)活動中不僅是資源的攝取者，同時應(yīng)高手一種可以開發(fā)利用的寶貴的學習資源，充分利用培訓(xùn)時間，傳授知識和技能，并及時引導(dǎo)學員進行回顧和評價，并做好反饋及時報告給老師，同時將老師的批閱和備注及時反饋給學員。

企業(yè)管理培訓(xùn)課程的實施與管理會涉及到方方面面的細節(jié)工作，事無巨細，把握重點，重要的是服務(wù)好我們的每個學員，學員有收獲才是我們最大和卓越的底線追求。