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當(dāng)下培訓(xùn)正在成為一種自我投資的方式，甚至是一種新的生活態(tài)度，在大都市里面，“白領(lǐng)”和“金領(lǐng)”當(dāng)中有相當(dāng)一部分人都參加或多或少的企業(yè)管理培訓(xùn)課程；有調(diào)查顯示，世界100家企業(yè)有70%的企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)的持續(xù)增長和長遠(yuǎn)發(fā)展最大的障礙就是缺少受過良好管理培訓(xùn)教育的員工。在中國工業(yè)發(fā)展短短幾十年里，更是有相當(dāng)一部分的企業(yè)嚴(yán)重缺乏這等的員工，雖然中國當(dāng)下的企業(yè)也有很多能夠擠入世界強(qiáng)企之林，但是無不是前期發(fā)展中期花費(fèi)大的代價和人力物力，對中層，高層甚至是普通員工進(jìn)行超強(qiáng)化的管理培訓(xùn)，強(qiáng)如華為、阿里巴巴等知名企業(yè)更是創(chuàng)辦自己的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校，專門為企業(yè)輸出受過專業(yè)訓(xùn)練的高質(zhì)量的員工，而中國其他的中小企業(yè)對員工個人培訓(xùn)需求極其旺盛，然而，需求與供給，期望與現(xiàn)實(shí)之間還是存在很大一段距離的，尤其是相對高端的一些管理培訓(xùn)，這種差距更為明顯。這種差距主要表現(xiàn)在；

首先，缺乏真正的實(shí)力，值得信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中關(guān)村一家軟件企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理的陳先生在和一些同行交流中發(fā)現(xiàn)，人事經(jīng)理們經(jīng)常頭疼的問題就是，企業(yè)有了對中層或普通員工進(jìn)行培訓(xùn)的需求后，卻很難找到信譽(yù)良好的培訓(xùn)公司，通常只能依靠同行之間的口碑來決定選擇。而這種選擇往往會出現(xiàn)很多誤判，最終導(dǎo)致錢花了，但是培訓(xùn)的效果卻沒有達(dá)到。

其次，課程價格偏高而培訓(xùn)效果難以達(dá)到期望。目前絕大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所開設(shè)的管理培訓(xùn)課程一天的價格少則一兩千元，多的更達(dá)萬元，而一兩天的培訓(xùn)就想使受訓(xùn)者達(dá)到“改頭換面”的效果是不可能的，充其量只是讓受訓(xùn)者受到一些啟發(fā)而已，這與迫切需要通過充電來提升領(lǐng)導(dǎo)能力的中高層管理者的期望相差很遠(yuǎn)。更有甚者，打著各種高端培訓(xùn)的旗號，聘請的都是三線甚至三線以下，并沒有什么經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，最終只能讓企業(yè)一朝被蛇咬十年怕井繩。

最后，最重要的是目前國內(nèi)極其缺乏本土的優(yōu)秀的管理培訓(xùn)講師。許多從事管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)不得不從境外聘請專職培訓(xùn)講師。雖然，來自境外的培訓(xùn)講師有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理論以及國際化的觀念，但是，他們對中國市場了解并不深入，所以，這種培訓(xùn)在某種程度上是一種拿來主義的引進(jìn)，并且還存在著溝通隔閡、成本極高等問題，直接影響了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

所以中小企業(yè)尤其是中國的中小企業(yè)需不需要企業(yè)管理培訓(xùn)，答案是肯定的，但是培訓(xùn)市場的良莠不齊，所有的企業(yè)在選擇培訓(xùn)時應(yīng)當(dāng)多考慮，多了解，慎重選擇，力求選擇最適合企業(yè)的管理培訓(xùn)課程。可以參考選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程需要注意些什么