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績效管理培訓課程講的主要是哪些內(nèi)容

作者: admin
2018年12月09日
閱讀人數(shù):313

在企業(yè)管理培訓課程中有一門課程是每個企業(yè)必須要學習的課程,而且是每個企業(yè)都需要的課程,它就是績效管理培訓課程,但是很多的老板都不知道績效管理的具體內(nèi)容,今天小培就說說績效管理培訓課程主要講的是哪些內(nèi)容。

想了解績效管理的具體內(nèi)容我們首先必須明確概念,首先我們必須明確什么是績效管理。

重點解讀績效管理的概念非常必要,關于績效管理,現(xiàn)在比較流行的解釋是:“績效管理是一個經(jīng)理和員工持續(xù)不斷雙向溝通的過程,在這個過程中,經(jīng)理和員工績效目標達成一致,經(jīng)理作為對員工的管理者,承擔著輔導和幫助員工不斷提高能力以使績效目標得以達成,最終使得員工達到績效目標的要求,從而提升自身的能力,激活員工的潛能”

了解了績效管理的認知概念,我們進一步了解績效管理主要講哪些內(nèi)容;

第一、             績效管理是一個管理過程,這個過程并非階段性的績效考核,績效考核和績效管理的概念并不等同,

第二、             績效管理的過程是由員工和經(jīng)理共同努力完成,在績效管理試試過程中,員工必須配合經(jīng)理進行績效管理,績效管理的目標必須要員工和經(jīng)理共同完成,離開任何一方績效管理都將流于形式,最終導致績效考核失敗。

第三、             績效管理的實現(xiàn)需要員工和經(jīng)理的目標一致,績效管理相當于員工的職位崗位說明書,績效管理后期的溝通和討論都是經(jīng)理圍繞員工的職位和工作內(nèi)容展開,如果沒有了崗位說明書績效目標將無法達成,績效管理就是去了邏輯性,而績效管理頁就成為一種形式,所以績效管理取得成功的前提就是激勵和員工的目標達成一致,形成書面文字。

第四、             企業(yè)做績效管理的最終目標是提升員工能力,激發(fā)員工潛能,而企業(yè)關注戰(zhàn)略目標的達成和業(yè)績的增長,但是這并不錨段,企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃必須建立在企業(yè)的績效上,只有績效目標的達成企業(yè)才趕制定來年的戰(zhàn)略計劃和目標規(guī)劃

    所以在企業(yè)管理培訓課程中,正因為績效管理關系到企業(yè)的戰(zhàn)略布局和下面員工的工作效率提升,績效管理課程成為各種總裁培訓班、EMBA班等等各種高端課程中的必修課,要想管理好自己的企業(yè),做好企業(yè)的績效管理成為關鍵。


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