外環境變化快:訂單減少，業績下滑，行業洗牌加劇，成本上升，企業進退兩難，經營者身心疲憊，環保專項整治，經營風險加劇，資金緊、收款難、庫存多、員工看不到希望……
老板不強大，團隊不強大，再偉大的夢想也只能是個夢！
你與競爭對手的差距：對手在學習、在創新、在改變，
而你不學習、不改變，老模式、老套路。
領導必須思考企業未來在哪里？？？……
身處快速變化的時代，一個不學習的老板你將大勢已去！
高管團隊沒有《商界精英贏利智慧系統》，
企業怎么能發展壯大、長期贏利呢？
商界精英盈利智慧系統班緊扣“實戰不理論、好用不枯燥、5A金品質、贏利有保障”風格，精選全國最受歡迎的實戰導師，十大智慧系統每年不斷持續升級，系統進修商界精英贏利智慧系統班，將幫助你優化企業戰略，做好頂層設計，創新商業模式，提升領導智慧，強大高層團隊，建立管理流程，加速產品迭代和營銷創新，推進品牌建設，強化財務風險管理，借鑒兵法智慧，用互聯網思維布局產業鏈，升級管理軟實力，讓企業持續贏利，良性運轉；
定位：一套幫助公司發展壯大必備的贏利智慧系統；
收益：強大老板，強大團隊，用十大系統經營，讓企業持續盈利；
價值：少走彎路少犯戰略性的錯誤，減少3年摸索的成本（至少200萬）；
為了改變，為了轉型，他們毅然決然的加入高培贏利智慧系統
魯迅先生曾稱贊
第一個吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士誰敢去吃它呢?
公司的發展壯大，只差這套商界精英贏利智慧系統！
卓越績效管理模式策略班
商界精英贏利智慧系統增值課程
時間：2017年10月26日 地點：上海交通大學
&課程目標：
1、績效突破回答的是如何培養執行人才，把人才放在運營體系中才能產生最終的結果。
2、解決企業“人難招，能力弱，不擔當，留不住”的問題。
3、區別于國內其它人力資源課程，課程的目的在于：解難題，給方法，做互動。
&學習收益
1、明確人才的重要性，細分培養人才的方式，把員工成長放在首位，樹立人才戰略；
2、調整組織架構，建立監督機制，樹立客戶關系意識；
3、優化薪酬體系加入股權激勵模塊，風險公擔，成果共享、長期激勵；
4、掌握績效管理的六項原則與績效突破方法；
&精簡課綱
1、建立人才工廠，企業事業才會后繼有人、興旺發達；
2、培養核心人才十大策略，讓發展不再受到人才的制約；
3、調整組織架構，進行職責管理----千斤重擔眾人挑；
4、薪酬方案、股權激勵設計---員工與公司共生共贏；
5、績效管理的六項原則與績效突破方法；
6、提高團隊的執行效率的5i運營管理系統；
&主講導師——孟老師
高培商院運營導師，清華卓爾咨詢中心首席咨詢專家，清華大學、北京大學、浙大等高校特聘教授、客座教授，國內“實戰派”管理咨詢專家。8年上市公司、大型民營企業和外資企業總經理、董事長等高層管理經驗，10年中高管經驗，16年授課經歷，100多家企業管理咨詢經歷，1500場次培訓，服務過5000多家企業，10萬人次中高管受眾學員。
【滿意度評價】：過往5年學員平均滿意度：98.6分（滿分100分）
&主辦：高培商院
&課程時間：2017年10月26日（周四） 9:00-17:00；
&上課地點：上海交通大學（徐匯校區），華山路1954號；
&參加對象
1、商界精英EMBA贏利智慧系統在讀學員免費增值，非在讀學員報讀3000元/人；
2、5年以上管理經驗，年營業額1000萬以上的董事長、總經理；
3、HR總監、人力資源總經理；
