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古有伯樂識(shí)馬，今有博仁識(shí)人。8月27-28日開悟開竅型培訓(xùn)師姜博仁導(dǎo)師親臨上海交通大學(xué)為卓越經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班帶主講《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《核心人才選用智慧》的課程。

姜博仁，高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)深海領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師，北大、清華EMBA總裁班實(shí)戰(zhàn)派客座教授。姜博仁導(dǎo)師也是組織行為和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面的專家，具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等傳奇般職業(yè)背景和成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營閱歷，13年中高管經(jīng)驗(yàn)，13年專職授課經(jīng)驗(yàn)，中高管受訓(xùn)學(xué)員過萬名。姜博仁通曉中西文化精髓，陰陽智慧皆通，具有明心見性的天賦，善于慧眼識(shí)人，是被學(xué)員譽(yù)為當(dāng)代“姜太公”的智者，還被學(xué)員譽(yù)為“鬼才”！

姜老師的課首先從人心開始，一針見血的指出，要選擇德才兼?zhèn)涞娜藰?gòu)建團(tuán)隊(duì)，從員工的功能、感受、感覺入手，提升員工的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。蔣老師還與我們分享了創(chuàng)造感覺的五個(gè)步驟，將自己的夢(mèng)與他人的想結(jié)合，重視感受和感覺，想得到要先學(xué)會(huì)舍，還要富有變化，要有落差。最后姜老師重點(diǎn)講授了打造高績效執(zhí)行力的六個(gè)法則。為了更好的讓學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，還介紹了“愛心幣”三維全息績效激勵(lì)云平臺(tái)，學(xué)員參與其中，深受大家的喜歡。

第一天課程結(jié)束后，許多學(xué)員爭相請(qǐng)教老師問題，姜老師也一一為學(xué)員解答，課后學(xué)員紛紛表示，這兩天的課給自己影響很深，打破了以前自己的條條框框，以后在團(tuán)隊(duì)中藥多運(yùn)用老師所講來帶團(tuán)隊(duì)，也會(huì)把老師所講帶給身邊的其他人。

第二天的課程主要是講《核心人才選用智慧》，課程不同之處在于，沒有深?yuàn)W的理論，以分析虎、孔雀、熊貓、貓頭鷹、變色龍五種動(dòng)物作為切入點(diǎn)，從它們的衣食住行開始，從而引入到我們平時(shí)中來，每種動(dòng)物對(duì)應(yīng)每一種人才的類型，分析了每種行為基因的優(yōu)略勢(shì)，姜老師兩天的課程一直重復(fù)的話是沒有對(duì)錯(cuò)，只有得失，這簡單的一句話，其實(shí)就點(diǎn)明了我們課程的核心，人盡其才，事得其人，適才適所，才盡其用。把正確的人放在正確的崗位上發(fā)揮作用。

針對(duì)于不同個(gè)性的如如何溝通，姜老師也提出了自己的溝通互動(dòng)3原則：先對(duì)人，后對(duì)事；同益、同意、統(tǒng)一；讓別人感覺跟著你有好的感覺。最后姜老師也希望我們的學(xué)員掌握調(diào)頻技巧，打造出“F4”影響力。