9月7-8日課后報道
2019年9月7-8日，高培商院商界精英實戰贏利系統之品牌系統核心課程《企業品牌管理》正式開課，此次課程共有來自上海，江蘇，浙江等90多位學員參加；
課程伊始，王漢武老師提出，一個國家的經濟實力來自于國民經濟的細胞——企業，而企業的實力來自于綜合競爭力品牌，可見品牌對于企業的重要性也是不言而喻的，歐美國家上市公司無形資產占到總資產超過了20%，美國甚至達到26%，而我們才有5%，因此，作為企業的管理者，優秀的企業家，如何提高我們企業的綜合競爭力，大力發展企業品牌是勢在必行同時也是任重道遠；
隨著社會經濟的發展，我們已經進入到了消費升級“ADD模式”即品質至上，多元需求，深度體驗；
營銷模式的升級，從1.0的產品中心營銷到2.0的消費者定位營銷到3.0價值驅動營銷，未來的營銷是品牌的戰爭，正如王老師說的未來唯一擁有市場的途徑是先擁有市場優勢的品牌；
那么什么是品牌？王老師生動的給大家剖析了，品牌就是印鈔機，社會名片，搖錢樹，企業航空母艦，市場競爭核武器，最大的信用資本；
那么如何低成本創建品牌，如何造勢借勢趁勢而上品牌？如何無中生有打造品牌？如何單點突破引爆品牌？王老師著重給我們講解了品牌建設十步法：
1. 明確內外部環境，對企業及品牌進行SWOT分析；
2．形成企業長遠的發展目標及可操作的價值觀；
3．明確品牌責任歸屬，建立品牌管理組織，組織運作品牌；
4．明確品牌定位，提煉品牌核心價值；
5．設定品牌個性；
6．基于品牌定位、品牌核心價值、品牌個性確定品牌識別系統；
7.確定品牌策略及有競爭力的品牌架構；
8．用以品牌核心價值為中心的品牌識別系統統帥整合營銷傳播活動；
9．品牌體驗、跟蹤與診斷；
10．建立品牌資產和維護品牌價值；
課程期間，我們高培商院也對新加入商界精英實戰贏利系統的新同學頒發了高培商院商界精英同學匯會員證；
兩天的課程大家也都收獲滿滿，課程休息期間也在就各自企業的問題與老師探討，老師也非常細心的解決大家的問題，對大家的問題提出自己的看法和觀點；
王老師也希望大家能夠憑借企業人身上特有的“工匠精神”，借助品牌之勢經營企業，助推企業更好發展，課間也與大家合影留念；
兩天的課程知識點眾多，我們也為各位學員根據老師的課程，提煉了課程筆記，以供大家課后參考：
1.膽子，本子，房子，牌子；
2.強迫性收視；
3.品牌是有價值的，給孩子繼承的不要是金錢，房子，產品，更重要的是給孩子繼承一個品牌；
4.中國市場消費升級ADD模式：品質至上，多元需求，深度體驗；
5.雷軍說小米的成功主要向同仁堂學習產品，向海底撈學習服務，想costco學習運營；
6.沒有品牌，死路一條；
7.營銷勝利的基礎越來越取決于信息，而非銷售力量；
8.營銷信息比任何時候更重要；
9.STP精準制導目標營銷 a.市場細分 b.目標市場選定 c.市場定制；
10.定位三要素 a.消費者洞察 b.競爭區隔 c.企業優勢；
11.產品差異化變量：特征/性能/結構/耐用性/易修復性/式樣/設計；
12.服務差異化變量：送貨/安裝/顧客培訓/咨詢服務/修理；
13.人事差異化變量：能力/言行舉止/可信度/可靠性/敏感度/可交流性；
14.形象差異性變量：標志/傳播媒體/環境/項目來件；
15.品牌個性是后天塑造的；
16.品牌識別：產品識別，地位識別，使用者識別，氣質識別，企業識別，符號識別，與消費者關系識別；
17.品牌戰略與架構模式：綜合品牌戰略，衍生品牌戰略，主副品牌戰略，聯合品牌戰略，擔保品牌戰略，隱身品牌戰略；
18.產品是工廠生產出來的，品牌是傳播出來的；
19.制造品（工業品）品牌推廣“天龍八部”：好產品自己說話，口碑效應傳美名，小眾媒體鎖定人，軟性文章細無聲，展銷會上量力量，實地考察見功夫，樣板工程樹形象，優質服務感人心；
20.產品營銷已經由產品的4P（產品，價格，渠道，促銷）轉化到互聯網時代的4E（體驗，花費，店鋪，展現）時代；
21.如何做好4E體驗11步：
產品體驗，服務體驗，價格體驗，空間體驗，直效體驗，網絡體驗，廣告體驗，促銷體驗，公共關系體驗，活動體驗，客戶關系體驗；
22.把簡單的事情堅持到底就是不簡單（張瑞敏）；
23．產品是最后的廣告，主要包括產品功能，產品形式，產品包裝；
24. 服務體驗三個關鍵點：服務流程的反應速度，服務人員的可信度，服務內容的個性化；
25. 提高客戶忠誠度的4P（產品，流程，表現，人）；
26.移動互聯網已經成為消費者信息的第一接口；
27.德魯克日志；
28.累計品牌資產才是品牌的核心；
29.價值投資，最好的選擇就是品牌，選擇有價格的品牌購買；
30.危機公關“三明治”原則：態度明確，信息明朗，思路明晰；
31.危機公關5S原則：承擔責任原則，真誠溝通原則，速度第一原則，系統運行原則，權威證實原則；
