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步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

作者: admin
2023年02月17日
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2023年2月15日,由上海某生物技術(shù)有限公司主辦,上海高培商院承辦的《步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理》專題培訓(xùn)在上海某生物技術(shù)有限公司3樓會議室準(zhǔn)時開課。此次課程也是上海某生物技術(shù)有限公司精英培訓(xùn)班2023期的重點(diǎn)課程之一。

 

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

在現(xiàn)有醫(yī)藥環(huán)境大背景下,市場該如何開拓?客戶關(guān)系維護(hù)如何做?本次培訓(xùn)從顧問式大客戶開發(fā)市場拓展角度來講述銷售人員如何運(yùn)用顧問式“大客戶市場拓展技巧”,以大客戶問題為需求切入點(diǎn),以大客戶購買心理和決策過程為中心,通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)大客戶實(shí)際需求,提高大客戶開發(fā)拜訪的溝通技巧,提升與鞏固大客戶客情關(guān)系!

通過學(xué)習(xí)掌握在市場開拓初期,銷售人員說什么?如何說?如何開場才能夠吸引住大客戶的興趣?如何有效提問才能找到大客戶的需求點(diǎn)?如何進(jìn)一步擴(kuò)大、刺激大客戶的興趣?懂得此時如何做方能有效化解大客戶的異議,影響大客戶?如何運(yùn)用美國全球知名的影響力6大說服術(shù)在客戶關(guān)系維護(hù)中高效影響客戶、粘住客戶? 提升客戶的忠誠度?

老師的課程從視頻入手,從胡歌和劉濤的獲獎感言出發(fā),讓大家感受到傳統(tǒng)式的銷售和顧問式銷售的區(qū)別,重點(diǎn)需要大家謹(jǐn)記八字真經(jīng)“上提下引,左迎右合。”

課程重點(diǎn)是市場開發(fā)和客戶關(guān)系管理的六步法。

第一步,顧問式市場開拓思維及信息的準(zhǔn)備

在這里有幾個重點(diǎn),首先我們要弄清楚我是誰?他是誰?怎么辦?我是誰就需要我們知己,支撐我們產(chǎn)品的優(yōu)勢的柱子是什么?他是誰?就需要我們知彼,他們的需求是什么?然后用我們的支柱去“偷梁換柱”占領(lǐng)客戶的認(rèn)知。這里老師也給我們提供了工具表格“360度焦點(diǎn)分析”幫助我們銷售人員可以更好的厘清思路,提前準(zhǔn)備。

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

第二步,盲目期的打破平衡——“建立信賴”

我們作為銷售,我們首先要時刻告訴自己我們不是賣產(chǎn)品,我們是幫助客戶選擇合適他的產(chǎn)品,從第一次與客戶見面,我們就要利用顧問式銷售,與客戶建立“三好吸引場”進(jìn)入對方心理舒適區(qū),從而建立起雙方的好感和信賴度。

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

第三步,注意期的需求挖掘——“問四層”提問引導(dǎo)激發(fā)客戶需求

在這里我們需要用到“SPIN”顧問式營銷的方式來進(jìn)一步挖掘客戶的需求,從背景式表層問題-探究式中層問題引出可能出現(xiàn)的問題-隱蔽性內(nèi)層問題擴(kuò)大問題,放大快樂和痛苦-解決方案。總結(jié)起來就是“問表層,找傷口,撒把鹽,給方案”。而這幾個也不是一成不變的,而是要根據(jù)與客戶溝通的實(shí)際情況隨時調(diào)整從而達(dá)到最優(yōu)化。

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

第四步,欲望期的“價(jià)值傳遞”——挖掘產(chǎn)品價(jià)值的“說四層”溝通術(shù)

客戶很多時候是關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)值而不是一味的價(jià)格,那我們就需要在他感興趣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),更好的闡述出我們的產(chǎn)品價(jià)值,那就需要用到“FABE”,產(chǎn)品的特征-產(chǎn)品的優(yōu)勢-產(chǎn)品的利益-產(chǎn)品使用特證。

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

第五步,猶豫冷靜期“四層說”化解客戶異議溝通術(shù)

我們在與客戶溝通的時候,經(jīng)常會遇到這樣的場景:你們的產(chǎn)品太貴了,我們已經(jīng)有供應(yīng)商了,你們的產(chǎn)品的市場前景不明朗等等。那這時候我們就要學(xué)會化解客戶意義的四步,首先我們要“順”,不能硬生生的去懟客戶的質(zhì)疑,緊接著就是“提”,夸張客戶,提升客戶的好感,再就是“轉(zhuǎn)”通過話術(shù)轉(zhuǎn)到我們的產(chǎn)品支柱上來,從而替客戶的需求支柱,最后就是“推”,客戶不會主動的推動事情的發(fā)展,我們要及時推動。

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

第六步,客戶關(guān)系管理

在一些大客戶關(guān)系管理的時候,我們既要關(guān)注“個人需求”也要關(guān)注“組織需求”,兩者我們都要同時開展,而不能只關(guān)注個人需求而忽視組織需求,也不能只關(guān)注組織需求而忽視個人需求。

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

同時我們也要厘清利益相關(guān)方,哪些是支持者,哪些是中立者,哪些是反對者,我們要牢牢抓住支持者,多爭取中立者,也爭取將反對者轉(zhuǎn)換成中立者甚至是支持者。

最后老師也簡單給我們闡述了商務(wù)禮儀,比如握手禮儀、拜訪禮儀、商務(wù)活動、電話禮儀、談話禮儀等等。

步步為贏-市場開拓及客戶關(guān)系管理——上海某生物技術(shù)有限公司

一天的課程大家都覺得收獲滿滿,對后期的市場開拓和客戶關(guān)系的維護(hù)和管理做了很好的梳理,大家也紛紛表示會在后期的工作中好好吸收消化老師的課程內(nèi)容,提升個人的營銷能力,市場開拓能力和客戶關(guān)系維護(hù)的能力。為2023年公司的整體目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)自己的力量。

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