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管理文庫(kù)

  • 江蘇蘇州總裁班企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)難嗎？

    江蘇蘇州總裁班企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)難嗎？

    現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的全面體系。基礎(chǔ)管理處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，相當(dāng)于樓房的“地基”，在企業(yè)管理中舉足輕重；各專業(yè)管理處于企業(yè)管理體系的中間層，起到技術(shù)支撐的作用；綜合管理則處...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州總裁班培訓(xùn)班能用到嗎？

    江蘇蘇州總裁班培訓(xùn)班能用到嗎？

    現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的全面體系?；A(chǔ)管理處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，相當(dāng)于樓房的“地基”，在企業(yè)管理中舉足輕重；各專業(yè)管理處于企業(yè)管理體系的中間層，起到技術(shù)支撐的作用；綜合管理則處...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州總裁班內(nèi)訓(xùn)課程課程重點(diǎn)多嗎？

    江蘇蘇州總裁班內(nèi)訓(xùn)課程課程重點(diǎn)多嗎？

    有人把企業(yè)管理像圍棋手一樣分成九段：管理一段：經(jīng)驗(yàn)管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：質(zhì)量管理……這一、二、三、四段，我們似乎非常熟悉，中國(guó)企業(yè)管來(lái)管去恐怕也就這4個(gè)階段；五、六、七段，恰恰是我...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州總裁班課程能落地嗎？

    江蘇蘇州總裁班課程能落地嗎？

    現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的全面體系?；A(chǔ)管理處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，相當(dāng)于樓房的“地基”，在企業(yè)管理中舉足輕重；各專業(yè)管理處于企業(yè)管理體系的中間層，起到技術(shù)支撐的作用；綜合管理則處...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州總裁班公開課多少節(jié)課？

    江蘇蘇州總裁班公開課多少節(jié)課？

    現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的全面體系。基礎(chǔ)管理處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，相當(dāng)于樓房的“地基”，在企業(yè)管理中舉足輕重；各專業(yè)管理處于企業(yè)管理體系的中間層，起到技術(shù)支撐的作用；綜合管理則處...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州執(zhí)行力研修班在哪里？

    江蘇蘇州執(zhí)行力研修班在哪里？

    在中國(guó)的絕大部分企業(yè)中，對(duì)于戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略的選擇、戰(zhàn)略點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)基本上都是老板一個(gè)人干的。基于這種現(xiàn)狀，本課程通過(guò)對(duì)華為戰(zhàn)略決策洞察和執(zhí)行的兩大過(guò)程分別介紹：戰(zhàn)略解碼、流程與組織、人才管理等，讓企業(yè)了解制...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州執(zhí)行力培訓(xùn)班要多少錢？

    江蘇蘇州執(zhí)行力培訓(xùn)班要多少錢？

    <現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的全面體系?；A(chǔ)管理處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，相當(dāng)于樓房的“地基”，在企業(yè)管理中舉足輕重；各專業(yè)管理處于企業(yè)管理體系的中間層，起到技術(shù)支撐的作用；綜合管理則...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)落地？

    江蘇蘇州執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)落地？

    現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的全面體系。基礎(chǔ)管理處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，相當(dāng)于樓房的“地基”，在企業(yè)管理中舉足輕重；各專業(yè)管理處于企業(yè)管理體系的中間層，起到技術(shù)支撐的作用；綜合管理則處...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州執(zhí)行力課程費(fèi)用如何？

    江蘇蘇州執(zhí)行力課程費(fèi)用如何？

    有人把企業(yè)管理像圍棋手一樣分成九段：管理一段：經(jīng)驗(yàn)管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：質(zhì)量管理……這一、二、三、四段，我們似乎非常熟悉，中國(guó)企業(yè)管來(lái)管去恐怕也就這4個(gè)階段；五、六、七段，恰恰是我...詳細(xì)
  • 江蘇蘇州執(zhí)行力公開課培訓(xùn)效果？

    江蘇蘇州執(zhí)行力公開課培訓(xùn)效果？

    領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大”、“兩眼緊閉”、“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)?！皟裳郾牬蟆保喊l(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn)；“兩眼緊閉”：不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言碎語(yǔ)；“睜一只眼閉一只眼”：要看到員工錯(cuò)誤，清醒地...詳細(xì)
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