芝加哥大學布斯商學院全球的第三所永久校區在香港正式開課。作為美國歷史第二悠久的學院，同時也是第一所開設EMBA培訓課程的商學院，布斯商學院此次入駐中國，在EMBA培訓教育的現狀、未來發展方面將會對中國的EMBA培訓教育帶來怎樣的影響？此次，芝加哥大學布斯商學院副院長William W. Kooser來訪，接受了北京商報記者的獨家專訪。
商學院香港開設分校
“大約在一年半以前，學校決定將亞洲校區從新加坡遷至香港。”Kooser介紹道，“布斯商學院與其他學校不一樣的地方在于，世界各地的分校都直屬于布斯商學院，教師團隊也采用的是同一個班底，也就是說他們需要在世界各地上課，這樣能充分保證教學質量。”
據介紹，布斯商學院香港分校的第一屆EMBA培訓班級畢業時約有90名學生，其中12名學生來自內地，15名來自香港，18名來自新加坡，平均年齡在38歲左右。“我們的學生背景各不相同，來自各行各業。但在他們之中卻有一個共同點，那就是在學EMBA培訓課程之前，已經在自己的工作崗位和領域取得了巨大的成就。”Kooser說。
在今年夏季發布的《關于嚴格規范領導干部參加社會化培訓有關事項的通知》中，對政府官員參與天價培訓項目下達了禁令。現在在布斯商學院香港分校中，學生以企業家為主，并沒有政府官員。
“禁讀令”一刀切矯枉過正
中央的“禁讀令”自發布以來已過了4個月的時間。據了解，在禁令發布后許多商學院中都出現了官員“退學潮”現象。作為過去中國EMBA培訓教育產業的支柱之一，現在失去了官員支撐的中國EMBA培訓教育將會向何處發展？
Kooser認為，中國政府的做法有些矯枉過正的傾向，但對于國內EMBA培訓整體的發展則不會有太大影響。“我認為這項政策可能有些過于具有殺傷力，波及范圍也非常廣泛，實際上是‘一刀切’的做法。我希望有關部門能認識到，政府官員接受EMBA培訓教育也是非常有用的措施。所以，可以有選擇性地讓政府官員接受一些EMBA培訓項目的培訓。”Kooser表示，“其實這種現象是很難通過硬性規定來制止的。例如美國這些排名前列的商學院， EMBA培訓課程開設的本質還是從教育出發，這些學校通過自己高質量的課程來證明EMBA培訓并不僅僅是對擴展人脈有所裨益，對教學成效的認可是防范EMBA培訓課堂重心偏移的最好方法。所以我也希望，隨著時間的推移，不管是中國的企業領導還是政府官員都能認可到EMBA培訓教育的價值。”
多重因素導致EMBA培訓高收費
長久以來，EMBA培訓培訓的高昂收費一直是頗受爭議的一點，而這也是導致“禁讀令”出臺的原因之一。Kooser曾經撰寫過一篇關于EMBA培訓教育未來出路的文章，其中也提及了EMBA培訓收費的問題。在他看來，一是學費成本的不斷增加，二是學生對服務不斷提出的更多要求，但仍有一點引人注意，那就是本應是學校受眾的企業對學校支持的減少。此次Kooser也對此做了具體的闡述。
“企業對學校支持的減少實際上在30年前便已出現了，我認為原因有三。”Kooser解釋道，“首先，EMBA培訓由于其高學費，可能會讓企業在制定財務計劃時改變想法；其次，也有企業擔心學生在完成EMBA培訓課程的學習后可能會跳槽去別的企業，導致資源浪費；再次，企業可能在規劃培訓時認為EMBA培訓只針對高層領導，從投資回報的角度看來，他們可能會選擇更加經濟的集體培訓。因此我們現在的重心也隨著市場的變化，從企業轉移到了個人上。目前我們有50%的學生由自己承擔學費，這從另一個角度也反映出了他們對EMBA培訓教育的認可。”
“世界頂尖的商學院收費高是事實，但就讀其中的學生們有一個共同特點，那就是他們覺得這是值得投資的。通過EMBA培訓的學習，他們能成為一名更好的企業領導者、更好的決策者，同時也能獲得更多的職業發展機遇。對他們而言，這其實是一項對自己未來的投資。” Kooser說道。
希望未來行業達成共識
此次香港校區的開課也預示著布斯商學院重心的轉移。對于未來EMBA培訓教育的發展，Kooser充滿信心。
“單看亞洲的情況，EMBA培訓和EMBA培訓類型的高管培訓課程有的做得很好，但有的還需要繼續發展。類似的情況在美國也有，美國有很多商學院也想把EMBA培訓課程做得更好，有的學校也希望把課程擴展到其他國家。”Kooser表示，“我希望未來的EMBA培訓項目能夠有一定的整合，通過優勝劣汰來提高整體的水平。同時我也希望世界各地的EMBA培訓教育，特別是中國的EMBA培訓教育，能夠從整個行業來達到一個共同的認知—學生來此不是為了社交或者是擴大人脈關系，而是真真正正的學到有價值的東西，這也是我們一直在努力實現的目標。”
“EMBA培訓的目的便是希望學生能夠在學習中深化專業知識，同時也為他們提供基礎的工具，讓他們能夠分析現在的公司情況和經濟趨勢，從而做出正確的價值判斷。所以我希望未來所有的商學院都能朝著這個方向發展，不斷深化自己，同時也吸引到更多的有學之士能投入這個行業的研究。”
