久久这里只有精品66-久久这里只有精品8-久久这里只有精品国产99-久久这里只有精品免费播放-久久这里只有精品免费视频

• 主人公：陸曉明，中歐國際工商學(xué)院1995級EMBA，現(xiàn)任歐萊雅（中國）公司副總裁
  　　

• EMBA精神：以“勤能補(bǔ)拙”、“敢于吃螃蟹”的信念，以及開放的心態(tài)，去擁抱EMBA的機(jī)會，擁抱事業(yè)發(fā)展的每一次機(jī)會
  　　

• 命運(yùn)變奏：政府公務(wù)員→外企人力資源總監(jiān)→在職攻讀EMBA→外企產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理→外企副總裁
  　　

• 主要成就：為歐萊雅建立起有效且充沛的人力資源；成功提升了歐萊雅不同子品牌在中國市場的影響力

  　　1995年5月8日，晴。上海交通大學(xué)閔行校區(qū)圖書館五樓的一間教室里，42個(gè)看起來不像學(xué)生的年輕人，正像學(xué)生一樣專心聽著第一堂課。

  　　兩年后的春天，他們畢業(yè)了。再一個(gè)十年，他們相聚在東方明珠塔附近的中歐國際工商學(xué)院新校園。臺上播放的短片“精彩十年，分享成功”介紹著他們的身份----澳門南光集團(tuán)董事長許開程、上海市外經(jīng)貿(mào)委主任周波、上海電信董事長張維華、上海天宇董事長李建平、圣戈班中國總裁費(fèi)鳴、豪登國際董事總經(jīng)理柴萌、米其林中國人事總監(jiān)齊曉峰......

  　　當(dāng)短片提到“歐萊雅中國副總裁陸曉明”時(shí)，臺下一個(gè)戴著無框眼鏡的中年男人正以他的招牌式笑容向老同學(xué)打著招呼。他和他的41個(gè)同學(xué)，都笑得那么驕傲。因?yàn)樗麄冇檬陼r(shí)間驗(yàn)證了中國EMBA教育的“第一只螃蟹”不僅能吃，而且大補(bǔ)。

  　　自稱“機(jī)會主義者”的陸曉明，最清楚當(dāng)年那次機(jī)會對他意味著什么。

  　　EMBA，陸副局長的第一只“螃蟹”

  　　還是1995年，蘇州開發(fā)區(qū)外商投資中心主任、招商局副局長陸曉明，被《解放日報(bào)》上一則廣告吸引住了。細(xì)細(xì)看過廣告上的每一個(gè)字，他直覺這種“EMBA”是自己的一個(gè)機(jī)會。

  　　“登在《解放日報(bào)》上的招生廣告大概有四分之一個(gè)版面，”他興奮的拿手比劃著。事隔十幾年，陸曉明還清晰記得人生中那個(gè)最重要的機(jī)會長什么樣。

  　　盡管當(dāng)時(shí)已過而立之年，他還是習(xí)慣于嬰兒般盯住每一樣“應(yīng)該”屬于自己的東西。從外交官到蘇州新區(qū)最年輕的副局長，他的仕途從沒掉過鏈子。不過，因公出國次數(shù)越多，他越對仕途之外的兩件事產(chǎn)生了興趣。

  　　一件事是讀書。每次出國，他最愛的“景點(diǎn)”就是當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)校園。“工作需要，加上自己喜歡，自然而然就想到要去讀書?！标憰悦鬟@樣回憶自己當(dāng)時(shí)的執(zhí)著。另一樣就是跨國企業(yè)。1995年的蘇州作為全國招商引資的樣板，不論是出國、還是國內(nèi)的日常工作，他都少不了與越來越多的外企打交道。

  　　“1995年外企在中國已很普遍，帶進(jìn)來一些行業(yè)、管理模式，其實(shí)我們也能做，只不過落后一點(diǎn)。外資可以試水中國，我們?yōu)槭裁床辉囁瓻MBA呢？”深藏心底的兩枚“地雷”，終于被國家特批的第一個(gè)EMBA項(xiàng)目所引爆。陸曉明很快下了讀EMBA的決心，還極力向自己兩個(gè)同事推薦。

  　　對此，現(xiàn)任中歐副院長的張維炯早料到了，90年代初上海及長三角“經(jīng)濟(jì)開放得比較早，學(xué)校落在上海氣候比較成熟?！币虼?，1984年在北京開辦的“中歐管理中心”，于1994年11月8日從上海交大閔行校區(qū)借了幾間辦公室和教室，成立了“中歐國際工商學(xué)院”。

  　　當(dāng)時(shí)的陸曉明可能并不知道自己是中國第一批吃EMBA“螃蟹”的人。但是花1.5萬美元的學(xué)費(fèi)、兩年中每月用4天的時(shí)間，去學(xué)習(xí)這種聞所未聞的EMBA，在他周圍的人看來就像吃螃蟹般荒唐。首先反對的就是他的領(lǐng)導(dǎo)。他們以為陸副局長急于“轉(zhuǎn)正”，想用公費(fèi)為自己“鍍金”。

  　　幸好，又一個(gè)機(jī)會來了。陸曉明在招商談判時(shí)認(rèn)識的美寶蓮亞太區(qū)總裁，向他伸出了橄欖枝：保證只要他加入本公司，就可以為他提供學(xué)費(fèi)和時(shí)間。此時(shí)，他就像自己常說的，“我們是一群最敢嘗試先進(jìn)的東西、最機(jī)會主義者的人。”為了讀EMBA的機(jī)會，陸曉明毫不猶豫的抓住了另一個(gè)機(jī)會，隨即進(jìn)入這家最后并入歐萊雅的跨國化妝品公司。他的家人和朋友都不能理解。不僅因?yàn)?0歲的他官運(yùn)正盛，還因?yàn)槭煜に娜硕贾溃懜本珠L最愛逛的是校園而不是商場。

  　　于是還未入學(xué)，陸曉明就成為中國最早因EMBA而跳槽的人。隨后，兩年的EMBA學(xué)習(xí)、十年的外企生涯，向他證明了EMBA如同歐萊雅——“你值得擁有”。

歐萊雅，陸副總裁的第二只“螃蟹”

　　吳敬璉的《社會主義市場經(jīng)濟(jì)》、Keith Goodall的領(lǐng)導(dǎo)力、Willem Burgers的企業(yè)戰(zhàn)略，還有課程考試、歐洲游學(xué)——1995年從中歐開始的EMBA教育就像那曲《改變1995》，在那時(shí)和畢業(yè)后十年改變著陸曉明和他的41個(gè)同學(xué)，也悄然影響著中國經(jīng)濟(jì)。

　　十年里，上海阿波羅大廈旁建起了延安路高架，歐萊雅中國總部也從那里搬到了不遠(yuǎn)處的百樂門酒店對面。歷史似乎沒有歌詞那么富于戲劇性。不過，作為歐萊雅進(jìn)入中國后招聘的第一名本土員工，作為突破歐萊雅“玻璃天花板”的第一人，陸曉明在這家世界最大化妝品集團(tuán)又戲劇般的成為“吃螃蟹第一人” ——2006年初他已升為集團(tuán)在中國的副總裁。這也是中國人在歐萊雅中國坐到的最高位置。

　　和他一同吃EMBA“螃蟹”的同學(xué)并不會意外。他自己也明白，有第一只“螃蟹”墊底，他理當(dāng)能搞定這第二只。陸曉明這樣解釋EMBA對自己思維方式的改變，“中歐系統(tǒng)的知識，有國際視野的教授，就像給你幾帖連續(xù)性的藥方做肌理的調(diào)整，讓你厚積薄發(fā)。”

　　他“薄發(fā)”前的“厚積”，在于EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也在于十年來的穩(wěn)扎穩(wěn)打。談及此，“機(jī)會主義”幾乎成了他的口頭禪。

　　從1995年3月“下?！钡?000 年，他一直是歐萊雅中國的人力資源總監(jiān)。最初按常規(guī)方式，陸曉明苦于找不到合適人才。于是他想到了自己的母校，將中歐的在讀MBA學(xué)生介紹進(jìn)公司實(shí)習(xí)。同時(shí)他還在重點(diǎn)大學(xué)的招聘會上大噴香水，甚至將銷售柜臺搬到了會場，試圖從視覺、味覺、聽覺全面吸引優(yōu)秀大學(xué)生。

　　由此他又想到“為什么不把這項(xiàng)工作提前來做，讓大學(xué)生們在大二、大三的時(shí)候就開始了解歐萊雅”。從“校園企劃大賽”到全球最大的“在線商業(yè)策略競賽”，歐萊雅中國的人力資源部門在他帶領(lǐng)下跳出窠臼，將識人、選人、招人、育人在針對大學(xué)在校生的競賽中一攬子解決。

　　“商學(xué)院培養(yǎng)的人一定要有敏銳的機(jī)會主義觀點(diǎn)，企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人沒有區(qū)別?！边@位“機(jī)會主義者”的精明在他轉(zhuǎn)任一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)品部門的總經(jīng)理后更加顯露無疑。

　　首先在專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部，“巴黎歐萊雅”成為高檔染發(fā)市場的中國第一。隨后在大眾流行化妝品部，“美寶蓮”成為大眾彩妝市場的中國第一?，F(xiàn)在身為副總裁的陸曉明，還掌管著活性健康化妝品部，正鞏固著旗下“薇姿”的中國第一藥妝品牌地位。不過，最令他得意的，可能就是對“小護(hù)士”品牌收購之后的“歐萊雅化”，這為蓋保羅八年來在華精心搭就的“品牌金字塔”夯實(shí)了塔基。

　　從管人到管品牌的全面功力，讓他無可爭議的突破了外企慣有的“天花板”，同時(shí)在自己年過四十之際突破了自己的職業(yè)瓶頸。對他而言，從人力資源總監(jiān)到品牌經(jīng)理的驚險(xiǎn)一躍，正是證明自己領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳機(jī)會。

　　“機(jī)會主義者”的字典里，從沒有意外或幸運(yùn)。因?yàn)闄C(jī)會只給勤奮的人、開放的人。陸曉明正是如此。

　　身為歐萊雅副總裁，他更勤奮了。每天晚上睡五個(gè)小時(shí)在他看來根本不是問題。除了坐辦公室，他三分之一的時(shí)間用來在一線跑市場，常常從超市、商場回來就和下屬開會到半夜兩三點(diǎn)。第二天，他又神采奕奕的準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在大家面前。

　　陸曉明常說自己智商不高，所以信奉“勤能補(bǔ)拙”。不過，他所說的“智商”顯然不包括自己不凡的開放心態(tài)?！翱纯词澜绲貓D，中國在地圖正中央，而我們在很多事情上也都是以自我為中心”，這位“機(jī)會主義者”辦公室墻上的世界地圖時(shí)時(shí)提醒他什么是開放。正是對外部世界的不拒斥，他能夠發(fā)現(xiàn)在別人看來并非機(jī)會的機(jī)會。從機(jī)關(guān)下海、讀EMBA到中年換崗，他沒有浪費(fèi)每一次機(jī)會，也成就了如今的陸曉明。

　　現(xiàn)在，要問陸曉明是為了讀EMBA而去美寶蓮，還是因?yàn)槊缹毶彾プxEMBA？就像蛋和雞的關(guān)系，他自己也說不清。不過有一點(diǎn)是清楚的，兩次吃“螃蟹”一同決定了陸曉明三十而立后的人生，講述著一個(gè)“機(jī)會主義者”并不意外的成功。

　　附：陸曉明簡歷

　　1995年前：曾任蘇州新區(qū)外商投資中心主任、招商局副局長、集團(tuán)公司總經(jīng)理。

　　1995-1997年：在職學(xué)習(xí)中歐國際工商學(xué)院EMBA。

　　1995-2000年：任歐萊雅（中國）公司的人力資源總監(jiān)。

　　2001年至今：先后任歐萊雅中國專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部總經(jīng)理，美寶蓮、卡尼爾，小護(hù)士品牌總經(jīng)理；現(xiàn)任歐萊雅（中國）公司副總裁活性健康化妝品部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)薇姿和理膚泉的全面事務(wù)。