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10月26日來自全國各地近70位企業(yè)家參加了高培商院商界精英實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)增值課《華為管理模式道與術(shù)》的學習；

華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會”。

通過華為20多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理模式，帶來全新的啟發(fā)和思考。

本次課程的主講導師、高培組織績效提升與流程管理導師、華為公司流程管理變革專家廖維導師，曾任匯通金融大學副校長，北京大學、清華大學、中山大學、華中科技大學等多所大學EMBA總裁班特聘教授；

課程分別從道和術(shù)兩個層面揭示華為的管理，廖維老師深入淺出為大家講解華為的文化基因，華為的三層業(yè)務(wù)鏈；

廖維老師也指出華為的成功在于管理，管理的最大成功是建立三大平臺+管理干部；

熟知華為的都知道華為以客戶為中心的文化，這塊廖老師也為大家重點講解，華為的競爭力是源于企業(yè)文化核心價值觀的基礎(chǔ)上的輔以世界級管理實踐、創(chuàng)新能力管理工具、方法；

涉及到華為管理術(shù)的層面，廖老師給大家講了華為的三大平臺；

一天的課程時間很短暫，大家都覺得收獲滿滿，學華為，學華為的管理模式，學華為的文化，此次增值課程，也旨在讓在座的企業(yè)家樹立標桿學習，與高手過招，方知自己在經(jīng)營管理上的不足再針對性的完善；