企業發展戰略規劃也就是企業戰略發展計劃。在未來的三五年或更長時間，怎樣設計、計劃、實施、發展，讓企業在競爭中站穩腳跟，甚至是獨占鰲頭。作為企業，做好企業發展戰略規劃尤為重要。可以從企業的發展點、發展方向、發展的速度、外部力量四個方面，來制定企業戰略發展規劃。
1. 企業的發展點。發展點是開始，成立企業的初衷就是看到了發展點，有了發展的機會。比如旅游企業，就是發現了風景，而且風景有很多獨特的地方，是山川、河流？還是風景高聳、陡峭？就是基于這些獨特的風景才有了發展的愿景。
2. 企業的發展方向。企業未來要發展成為什么樣子，是在競爭中匍匐前行，還是成為行業中的佼佼者。根據企業的實際情況，未來發展的愿景不一樣，制定的企業發展戰略規劃也會有區別。
3. 企業發展的速度。有了發展點和方向，就要規劃發展的速度。根據未來的規劃，奇異要以這樣的速度發展下去，要思考未來如何加強企業內部管理，如何引進人才，如何創新，如何做好銷售和服務，這些都是影響企業發展速度的一些因素。
4. 企業需要外部力量支撐。在信息時代，僅僅靠企業內部來支撐遠遠不夠。還需要得到當地政府和其他部門的大力支持，也要考慮同行業的競爭與協作，否則，遇到一些棘手的問題，往往會不知所措。
