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可信賴的孫子兵法研修班指導報價

作者: admin
2022年07月19日
閱讀人數:162

企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的,就像人的兩只手一樣,要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一只手出了問題,都會對管理的整體帶來損失,甚至讓企業管理停滯不前,受到嚴重的阻力。可信賴的當企業發展到一定階段,特別是外部因素對企業績效產生影響的時候,企業領導人最核心的任務,就是打造公司的核心團隊。

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而新時代下,確定性降低,不確定性占了主導。在變化中,朝哪兒走都不清楚,何談怎么走得快、怎么走得遠呢?這就需要——創新領導者和創新領導力。創新領導者,善于應對不確定性,能應對時局,能夠在變化中識變應變,且可以在模糊中帶隊伍。

這種“資源型領導”由于過去的努力、專業性或者其他各種因素走上管理崗位后,他們并非是在帶領團隊,而是就在干一件事:把控資源!

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尤其是在一些巨型企業里,養著一大群“資源型領導”,這些人的特點是開口閉口各種概念和趨勢,顯得很專業,但實際上并不是高段位的領導,即使團隊績效不錯,但這并不是他們的功勞,而是在于所處的平臺。他們習慣性地批評下屬的各種不是,如果從第三方的角度來看,就會發現,事實上他們只認為自己是完美的!

 

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