浙江紹興EMBA總裁而新時代下，確定性降低，不確定性占了主導。在變化中，朝哪兒走都不清楚，何談怎么走得快、怎么走得遠呢？這就需要——創新領導者和創新領導力。創新領導者，善于應對不確定性，能應對時局，能夠在變化中識變應變，且可以在模糊中帶隊伍。
在組織體系里，打造核心團隊一直都是一個需要耐心，需要投入，并需要規劃的工作。
一個企業去做轉型，這個企業在農業里邊已經是剛到公司的時候，公司員工非常多，有八萬人，在這樣一個體系我要做轉型其實是很困難的。
就是跟“資源”相比，“能力”其實弱了一個維度，能力打不過資源。
