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江蘇蘇州領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程實(shí)戰(zhàn)嗎?

作者: admin
2022年10月19日
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在中國(guó)的絕大部分企業(yè)中,對(duì)于戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略的選擇、戰(zhàn)略點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)基本上都是老板一個(gè)人干的?;谶@種現(xiàn)狀,本課程通過(guò)對(duì)華為戰(zhàn)略決策洞察和執(zhí)行的兩大過(guò)程分別介紹:戰(zhàn)略解碼、流程與組織、人才管理等,讓企業(yè)了解制定戰(zhàn)略的步驟和影響因素。 標(biāo)桿企業(yè)華為課程要點(diǎn) ■ 通過(guò)市場(chǎng)洞察看清并共識(shí)哪些是機(jī)會(huì),哪些是威脅?輸出產(chǎn)品/市場(chǎng)組合矩陣 ■ 根據(jù)市場(chǎng)洞察到的機(jī)會(huì),確定公司的戰(zhàn)略意圖 ■ 設(shè)計(jì)公司創(chuàng)新焦點(diǎn)與商業(yè)模式,確定戰(zhàn)略控制點(diǎn) ■ 將戰(zhàn)略意圖和控制點(diǎn)解碼成關(guān)鍵任務(wù)、2019年度目標(biāo)及子任務(wù)【變量5】

 

領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大 ”、“兩眼緊閉”、“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。 “兩眼睜大”:發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn); “兩眼緊閉”:不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言碎語(yǔ); “睜一只眼閉一只眼”:要看到員工錯(cuò)誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。


提高企業(yè)效率的關(guān)鍵是流程。實(shí)現(xiàn)流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣:一是打破職能管理習(xí)慣;二是培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣;三是形成績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化。 打破職能習(xí)慣。中國(guó)企業(yè)中的職能部門很大程度上秉承古代官制沿襲下的“自利取向”而非“服務(wù)取向”。

江蘇蘇州領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程實(shí)戰(zhàn)嗎?

領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大 ”、“兩眼緊閉”、“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。 “兩眼睜大”:發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn); “兩眼緊閉”:不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言碎語(yǔ); “睜一只眼閉一只眼”:要看到員工錯(cuò)誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。 激情澎湃走樓梯 坐電梯很快,但萬(wàn)一掉下去就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。 走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,也不過(guò)是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯臺(tái),休息一段時(shí)間還可以繼續(xù)往上爬。 做企業(yè)要像走樓梯,但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃,帶團(tuán)隊(duì)也是一樣,想要打造狼性團(tuán)隊(duì)千萬(wàn)不要操之過(guò)急,一定要循序漸進(jìn),一步一個(gè)腳印,把團(tuán)隊(duì)帶的扎實(shí)一點(diǎn),基礎(chǔ)要打的牢固! 一定要教會(huì)團(tuán)隊(duì)成員這四個(gè)字 總結(jié)四個(gè)字,“卡”、“斌”、“引”、“尖”。 卡——能上能下; 斌——能文能武; 引——能屈能伸; 尖——能小能大。 沒(méi)有一鳴驚人只有默默無(wú)聞

在中國(guó)的絕大部分企業(yè)中,對(duì)于戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略的選擇、戰(zhàn)略點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)基本上都是老板一個(gè)人干的。基于這種現(xiàn)狀,本課程通過(guò)對(duì)華為戰(zhàn)略決策洞察和執(zhí)行的兩大過(guò)程分別介紹:戰(zhàn)略解碼、流程與組織、人才管理等,讓企業(yè)了解制定戰(zhàn)略的步驟和影響因素。 標(biāo)桿企業(yè)華為課程要點(diǎn) ■ 通過(guò)市場(chǎng)洞察看清并共識(shí)哪些是機(jī)會(huì),哪些是威脅?輸出產(chǎn)品/市場(chǎng)組合矩陣 ■ 根據(jù)市場(chǎng)洞察到的機(jī)會(huì),確定公司的戰(zhàn)略意圖 ■ 設(shè)計(jì)公司創(chuàng)新焦點(diǎn)與商業(yè)模式,確定戰(zhàn)略控制點(diǎn) ■ 將戰(zhàn)略意圖和控制點(diǎn)解碼成關(guān)鍵任務(wù)、2019年度目標(biāo)及子任務(wù)

 

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