企業目標與績效管理始終圍繞著員工和企業如何達到目標展開。因此，考慮員工對于企業目標的認知是非常重要的。員工認知企業的目標，能夠更好地推動組織的績效管理，并提高員工的投入和表現。下面是一些有關員工認知企業目標的觀點：
員工了解企業的目標
員工對組織目標的了解和認知是組織績效管理之路上的一個重要環節。員工應該知道組織的目標和計劃，理解如何參與到組織這些目標的實現中，以及如何通過他們的工作為組織做出貢獻。如果員工能夠意識到自己的工作與組織目標是一致的，那么他們將會更具動力和投入，去推動組織的績效改善和成長。
組織應該傳達明確的信息
要想讓員工更好地認知組織的目標，組織必須要傳達明確和清晰的信息。這包括明確的組織使命、愿景和目標，以及如何去實現這些目標的計劃和策略。信息傳遞應該是一種動態的和雙向的過程，組織應該不斷更新員工，以便員工理解新的目標和計劃。
認知和績效評估
員工的認知和績效評估是互相關聯的過程。有效的績效評估應該基于清晰和明確的目標和績效指標。通過評估員工績效，組織可以了解員工對組織目標的了解程度，并為員工提供相關的培訓和支持，以便達到更好的目標結果。
在績效管理中，員工認知企業目標是不可或缺的。員工要理解組織的目標和計劃的同時，組織也應該傳遞出明確的信息，以便員工能夠認識到自己的工作對于達到這些目標的重要性。最終，通過整個組織的共同努力，成員們可以共同實現組織的目標，從而創造更高的價值。
